Liderazgo

“las organizaciones buscan lideres autorizados, personas que inspiren confianza e impongan respeto y lealtad al haber demostrado que saben de lo que están hablando y actúan según sus creencias”. [1]
El líder es aquel capaz de tener el coraje suficiente para cambiar las cosas que están a su alcance, la sinceridad para aceptar la que están a fuera de control y la sabiduría para entender ladiferencia entre las dos. [2] De líder en el mercado local a marca global: GRUPO MODELO Y QUNGDAO HAIER.
Grupo modelo: Cómo la marca corona se convirtió en un icono! [3]
Corona es la principal marca de cerveza en México, el séptimo de marcado del mundo de cerveza. Corona se tomó el mercado de los Estados unidos en los años 80, cuando se convirtió entre la líder de las marcas importadas, gracias a sudistintiva botella, al casco de limos y a su imagen de cerveza para la playa. Gracias a que se había puesto popular entre los surfistas de los estados unidos cuando iban de paseo a la playa mexicanas hasta el punto que se llevaban cajas y botellas vacías de recuerdo, en ese momento el director Carlos Fernández inicio una racha de suerte para esta marca, y dijo “una marca accidental, es la mejormarca” un producto popular, a precio popular. La maraca se estableció en los Estados Unidos y en México… pero su líder era ingeniero mecánico se propuso trabajar en la construcción de nuevas cervecerías y en 1989 viajo con los ingenieros de modelo a Alemania y a Italia para ver cómo era las cervecerías as nuevas y automatizadas. Y prometió: un día vamos a tener una fabricar como estos…8 añosdespués inauguró la fábrica de modelo más nueva y a la vanguardia tecnológica. Gracias a que su líder visiona oportunidades como:
* Dominar el mercado domestico
* Construir una marca distintiva e internacional
* Ganarle a Heineken y apuntarle a la mundo
* Unirse a las mejores marcas globales
* Marketing activo en los mercados de exportación
Gracias al predominio, incluso de unmercado competitivo, se puede logar mediante una cuidadosa estrategia de un líder.

Lograr una marca requiere un enfoque en largo plazo en calidad, en diseño y en distribución.
QINGDAO HAIER: la marca más conocida de china se vuelve global! [4]
QINGDAO HAIER produce más de 6 millones de refrigeradores al año, además de aparatos de aires acondicionados, televisores, lavadoras, teléfonos y otroselectrodomésticos, Haier es una marca global en ascenso gracias a que Zhang Ruimin alto líder ejecutivo de Qingdao refrigerators, se apropió de Haier y se dispuso rápidamente a reformar una operación en problemas, ya que los consumidores chino estaba hambrientos de cualquier electrodoméstico, inclusive si era de mala calidad. Entonces fue cuando Zhang vio la oportunidad dorada de que queríadedicarse a una sola fábrica y convertirla en la mejor. Para eso saco de un lote de 400 76 refrigeradores de mala calidad y pego el nombre de los empleados responsable de fabricarlos y le pidió a las empleados más fuertes que los destrozaran, su meta era dejar muy claro entre sus empleados que tenían una noción muy vaga de lo que era control de calidad, anota,” solo existen calidades aceptables einaceptables”.
Entonces Zhang empezó a importar productos de Alemania porque los de china no le satisfacían, si un empleado ubicaba un defecto en el producto que había recibido de la etapa anterior su deber era rechazar esa pieza, así está produciendo los mejores refrigeradores de china y el público chino empezaba a notarlo y llegaban en masa a comprarlos. Aunque con esta estrategia se ganómercado doméstico aun no alcanzaban el mercado global, paro esta Zhang lanzo su campaña mediante la apertura de una fábrica en los estados unidos innovaron minirefreigeradores para las habitaciones de los estudiantes de las universidades y los minibares en los hoteles así Haier hizo hincapié en competir no solo en base en costo y en calidad, sino también mediante innovaciones genuinas del producto....