liderazgo

UNIVERSIDAD DEL SUR


ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES


5º. CUATRIMESTRE


MATERIA:

CALIDAD TOTAL


TEMA:


“LIDERAZGO”


ALUMNOS:

LANDY BEATRIZ CRUZ FLORES

HERAY GERMAN MORENO URBINA

ARNOLDY ESAU LIEBANO



CATEDRÁTICO:


ING. OCTAVIO MORALES JIMÉNEZ






TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS. A 01 DE JULIO DEL 2012
INDICEINTRODUCCIÓN……………………………………………………………..Pagina 3

1. LIDERAZGO………………………………………………………………..Pagina 4

2.- ESTILO DE LIDERAZGOS……………………………………………...Pagina 4

3. AUTORIDAD DE LIDERAZGO…………………………………………..Pagina 6

4.- ORDEN………………….………………………………………...……….Pagina 12

5.- INSTRUCCIÓN DE UN LÍDER…………………………………………..Pagina 13

6.- PIRÁMIDE DE ABRAHAM MASLOW………………………………..…Pagina 16

CONCLUSIÓN…………………………………………………………………Pagina 21

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..…Pagina 22.INTRODUCCIÓN

En este trabajo podremos profundizar un poco en el tema de “Liderazgo”, ya que, sin duda alguna conocemos su significado o lo relacionamos directamente con los líderes, pero no sabemos con certeza que fin se perdigue con esté, cuales son sus características, cuantos tipos de liderazgo hay o que cualidades debe tener un buen líder.

Sin lugar a dudas este es untema importante en la actualidad, toda vez que, como individuos buscamos siempre la forma de ser influenciados por personas o conceptos más fuertes que nosotros y sentimos la necesidad de seguir a hombres y mujeres, que a nuestro criterio, tienen la capacidad de mover masas o alcanzar objetivos precisos.

También podremos analizar la teoría psicológica sobre la motivación humana, mejor conocidacomo La Pirámide de Maslow, en las que se muestran las necesidades básicas del individuo de una manera jerárquica.














1.- LIDERAZGO

El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
En el caso de una empresa, el liderazgose suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.
Sin embargo, el liderazgo también puede y debe aplicarse entre trabajadores que pertenezcan a un mismo nivel jerárquico, por ejemplo, el liderazgo que brinda untrabajador entusiasta y proactivo hacia sus compañeros.

2.- ESTILOS DE LIDERAZGO

Básicamente existen tres tipos o estilos de liderazgo: el liderazgo autoritario, el liderazgo democrático y el liderazgo liberal:
Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin lanecesidad de tener que justificarlas.
El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.
Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder.
El líderdemocrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y ser permisivo.
Liderazgo liberal
Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales oindividuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y aclara que suministrará más información sólo si la solicitan.
Qué estilo de liderazgo adoptar
Bajo un liderazgo exclusivamente autoritario es posible lograr una mayor cantidad de trabajo, pero a costa de...