liderazgo

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Permitir al participante una visión más amplia
y general acerca de las competencias que
conforman el liderazgo, así como brindarles
algunos consejos prácticos de acción
inmediata basados en las teorías de Dale
Carnegie.

Discusión en equipo 10 min.

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El liderazgo es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma deser de las personas o
en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.
Según el Diccionario de Ciencias de la Conducta
(1956): -"El liderazgo es un intento de influencia
interpersonal, dirigido través del proceso de
comunicación, al logro de una o varias metas u
objetivos.

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Esuna persona con una ética a toda prueba.
Es una persona que se preocupa por el desarrollo de la
gente bajo su mando.
Es una persona con grandes habilidades de comunicación.
Es una persona capaz de trabajar en equipo e inspirar a
otros para que hagan lo mismo.
Es una persona que retroalimenta, reconoce y disciplina a su
personal constantemente en positivo y protegiendo la
dignidad humana.Es una persona capaz de clarificarle a su personal sus roles,
responsabilidades, objetivos y metas específicamente.
Es una persona capaz de mantener un clima de cooperación
y bienestar en su área de control.

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Líder autoritario (tarea de alta, baja relación) Las personas que reciben

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Líder de equipo (tarea alta, relación alta) Este tipo de persona que

esta calificación son muyorientados a la tarea y son duros con sus
trabajadores (autocráticos). Hay poca cooperación o colaboración. (muy
fuertes sobre los horarios, que esperan que las personas hagan lo que
se les dice sin cuestionar o debatir, cuando algo sale mal, tienden a
centrarse en quién tiene la culpa en lugar de concentrarse en
exactamente lo que está mal y cómo prevenirlo, son intolerantes, así que
esdifícil que sus subordinados contribuyan o se desarrollen.
predica con el ejemplo positivo y se esfuerza por fomentar un ambiente
de equipo en el que todos los miembros puedan alcanzar su máximo
potencial, tanto como miembros del equipo y como personas. Animan al
equipo a alcanzar las metas lo más eficazmente posible, mientras que
también está trabajando incansablemente para fortalecer losvínculos
entre los distintos miembros. Suelen formar y dirigir algunos de los
equipos más productivos.

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Country Leader Club (tarea bajo relación, alto) Esta persona

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Líder Empobrecido (tarea baja, baja relación) Un líder que utiliza

prefiere predominantemente poder recompensar a mantener la
disciplina y alentar al equipo a lograr sus objetivos. Por el
contrario, son casi incapacesde emplear las facultades
coercitivas y punitivas más legítimas. Esta incapacidad se da
como resultado del temor de que el uso de tales poderes podría
poner en peligro las relaciones con los otros miembros del
equipo.
un estilo de gestión de "delegar y desaparecer". Puesto que no se
ha comprometido a la realización de tareas de mantenimiento o
bien, que esencialmente permite a su equipohacer lo que quiere
y prefiere desprenderse de el proceso del liderazgo al permitir
que el equipo sufra de una serie de luchas de poder.

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poder es la capacidad de forzar o coaccionar
a alguien, para que éste, aunque preferiría no
hacerla, haga nuestra voluntad debido a
nuestra posición o fuerza.

autoridad es el arte de conseguir que la gente
haga voluntariamente lo que unoquiere
debido a se influencia personal.

Para satisfacer la necesidad de autorrealización,
una persona debe sentir:
Que es escuchada,
Que sus opiniones valen,
Que la creatividad e innovación valen,
Que puede crecer,
Que tiene poder de decisión
El líder debe servir a las personas para que
sus necesidades legítimas se satisfagan y así
lleguen a los niveles más altos de motivación....