liderazgo

Liderazgo
Para poner en marcha nuestro proyecto (Centro de Relajación y de Recreación) el liderazgo es el principal elemento a desarrollar, este debe ser una característica de todos los integrantes de la empresa.
Como se distingue, todos los integrantes de la empresa deberán desarrollar esta habilidad puesto que son responsables del buen funcionamiento, así como alentarse unos a otros,reconociendo el esfuerzo que cada uno aporta, y celebrar los objetivos y metas logradas.
Cada uno de ellos deberá dar el ejemplo hacia los demás, dejar una buena impresión hacia los clientes así como también de los visitantes; de inspirar a los integrantes del grupo de trabajo, el equipo comparte un mismo objetivo, una misma meta en la que son capaces de identificar las oportunidades que se lespresenta, deberán tomar la mejor decisión para un mejor funcionamiento y buscar las mejores tácticas, las mejores vías para llegar a cumplir su meta especifica.
El gerente general quien es el encargado de dirigir la empresa por un buen camino; para el cumplimiento eficiente de sus funciones o el desempeño exitoso, necesita desarrollar determinadas habilidades, como la habilidad técnica que serefiere a los conocimientos especializados en el área específica de trabajo ya sea obtenidos por el estudio y/o la experiencia, y a la capacidad para analizar problemas; habilidad humanística que es el conjunto de aptitudes necesarias para relacionarse con otras personas y trabajar en grupos hacia el logro de objetivos comunes y la habilidad conceptual donde debe entender la organización como un todo(en términos de sistemas), para reconocer el entorno y diseñar nuevos modelos de organización y conducción.

Es ideal que el gerente como líder cumpla con las habilidades antes mencionadas, sabemos que no siempre es así por lo que éste deberá desarrollar y formar líderes dentro del equipo de trabajo de forma que se complemente para un mejor desarrollo.
Un gerente de cualquier nivel, ejerce unaautoridad formal. Ocupa por lo tanto una posición social desde donde debe interactuar con otras personas. De tales interrelaciones surge un flujo de información que permite la toma de decisiones en la organización o la unidad que se dirige.



Roles que desempeñara el Gerente General:
Roles interpersonales: estos papeles están asociados con la interacción del gerente con otros miembros de laorganización: superiores, subordinados, iguales y personas externas a la empresa.
Figura ceremonial
Líder motivador
Enlace
Roles informativos: son los roles relacionados con la recepción, procesamiento y transmisión de información. La posición del gerente en la jerarquía organizacional le permite tejer una red de contactos (externos e internos) que le da acceso a información a la que, por logeneral, no acceden los otros integrantes de su equipo.
Monitor
Diseminador
Vocero

Roles decisorios: son las obligaciones y derechos vinculados con la toma de decisiones. El gerente utilizara la información disponible para fundamentar la escogencia de opciones entre diferentes alternativas.
Emprendedor
Manejador de perturbaciones
Distribuidor de recursos
Negociador
El gerente generaldebe ser: líder, organizador y estratega
En el área de finanzas se desarrolla un líder encargado de llevar el control financiero de la empresa.
El Contador debe tener capacidad y voluntad para motivar y lograr que los miembros de la organización se esfuercen en alcanzar las metas, al menor costo de tiempo y de recursos materiales y humanos. Su puesto implica una verdadera responsabilidad.
Comolíder el Contador debe tener las siguientes cualidades:
Usar el poder que tiene, con responsabilidad y respeto en su relación con los miembros de la organización.
Actuar como un servidor de la organización y no como el dueño de ella.
Ser capaz de planificar acciones futuras y mantener una visión clara sobre el futuro de la organización.
Entender como motivar cuando hay dificultades o se...