Liderazgo

Tema: Liderazgo
Subtemas: Liderazgo y dirección, Tipos de liderazgo.

El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer alos demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización. La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una personasea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El liderazgoy la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones. liderazgo se define como la dirección, jefatura o c onducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las “cualidades de personalidad y capacidad quefavorecen la guía y el control de otros individuos”.”El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”
El liderazgo tiene implicaciones importantes.
El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definirla posición del líder y permiten el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien manda.
Otra implicación del liderazgo entraña seria la desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; por regla general, el líder tendrá más poder.
Otro aspecto aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influiren la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. El poder para influir nos lleva al liderazgo.
Otro aspecto podría ser que el liderazgo es cuestión de valores. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta de un líder, puedan elegir coninteligencia.
Un líder dirige gente, no cosas, números o proyectos. son capaces de que la gente seguidora hacia ellos tienden a escucharlos para ver si es conveniente ese liderazgo y asu vez el lider desarrolla su capacidad de proyectar k la gente lo escuche tener definidas sus metes asi conservar un margen de competencia
Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y laautoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los líderes han mostrado muchos enfoques diferentes respecto a como cumplen con sus responsabilidades en relación con sus seguidores.
el directivo es la persona designada por la propia organización, para gestionar los recursos productivos. Cuenta por tanto con una autoridad formal y un poderlegítimo.
En cambio, el líder surge de forma espontánea por el reconocimiento y admiración que le tienen los miembros del grupo. Cuenta por tanto con la autoridad moral.
Hemos de concluir diciendo que para un funcionamiento eficaz de la empresa y el desarrollo de un excelente clima laboral, se debe procurar que directivo y líder sean una misma persona. De esta manera se evitarán conflictos entrela autoridad formal y la autoridad moral surgida de las relaciones informales existentes en el entorno de trabajo

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