Liderazgo
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
PROYECTO INTEGRADOR
PLANEACIÓN:
3. NOMBRE DEL PROYECTO FPP: Liderazgo y El Trabajo en Equipo
4. OBJETIVO: Identificar las cualidades y aptitudes que debe tener un líder en el trabajo enequipo.
5. EQUIPO DE TRABAJO:
6. ESCENARIO DE PRÁCTICA:
La escuela, trabajando en equipo continuamente. Investigando y poniendo atención a como se desarrolla el proyecto.
DESARROLLOCASO, PROBLEMA O SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Caso: El liderazgo y el trabajo en equipo.
Empezaremos aclarando que un equipo es un conjunto de personas que trabajan para lograr un objetivo en comúny para poder llegar con éxito a la meta de equipo se deben tomar en cuenta procedimientos, técnicas y estrategias.
Se deben desarrollar funciones, habilidades y responsabilidades teniendo a lacabeza un líder.
Una ventaja del trabajo en equipo es que se integran metas especificas en una meta en común, pero también tiene desventajas es que trabajar en equipo implica integrar a personas consus diferencias y si estas no se resuelven adecuadamente se pueden generar conflictos en el equipo y no se logra la meta, otra desventaja es que si el líder no provoca confianza y no se plantean bienlos objetivos, los miembros del equipo se confundirán y no se lograrán resultados positivos.
En el trabajo en equipo debe haber planificación, organización, dirección, control, objetivos claros,intercambio de conocimientos y destrezas, comunicación, comprensión, complementación, voluntad, eficiencia, creatividad y optimismo de lo contrario habrá desunión.
LO QUE EL EQUIPO SABE DELPROBLEMA Y LO QUE EL EQUIPO NECESITA SABER
El equipo sabe del problema que no es fácil trabajar en equipo, pues no siempre se tienen las mismas ideas, por eso es importante un líder en el equipo, puesasí se pueden plantear las ideas de todos y hacer que haya democracia dentro del grupo.
El equipo necesita saber que el líder actúa para cumplir un objetivo de manera efectiva, y que como líder...
PLANEACIÓN:
3. NOMBRE DEL PROYECTO FPP: Liderazgo y El Trabajo en Equipo
4. OBJETIVO: Identificar las cualidades y aptitudes que debe tener un líder en el trabajo enequipo.
5. EQUIPO DE TRABAJO:
6. ESCENARIO DE PRÁCTICA:
La escuela, trabajando en equipo continuamente. Investigando y poniendo atención a como se desarrolla el proyecto.
DESARROLLOCASO, PROBLEMA O SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Caso: El liderazgo y el trabajo en equipo.
Empezaremos aclarando que un equipo es un conjunto de personas que trabajan para lograr un objetivo en comúny para poder llegar con éxito a la meta de equipo se deben tomar en cuenta procedimientos, técnicas y estrategias.
Se deben desarrollar funciones, habilidades y responsabilidades teniendo a lacabeza un líder.
Una ventaja del trabajo en equipo es que se integran metas especificas en una meta en común, pero también tiene desventajas es que trabajar en equipo implica integrar a personas consus diferencias y si estas no se resuelven adecuadamente se pueden generar conflictos en el equipo y no se logra la meta, otra desventaja es que si el líder no provoca confianza y no se plantean bienlos objetivos, los miembros del equipo se confundirán y no se lograrán resultados positivos.
En el trabajo en equipo debe haber planificación, organización, dirección, control, objetivos claros,intercambio de conocimientos y destrezas, comunicación, comprensión, complementación, voluntad, eficiencia, creatividad y optimismo de lo contrario habrá desunión.
LO QUE EL EQUIPO SABE DELPROBLEMA Y LO QUE EL EQUIPO NECESITA SABER
El equipo sabe del problema que no es fácil trabajar en equipo, pues no siempre se tienen las mismas ideas, por eso es importante un líder en el equipo, puesasí se pueden plantear las ideas de todos y hacer que haya democracia dentro del grupo.
El equipo necesita saber que el líder actúa para cumplir un objetivo de manera efectiva, y que como líder...
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