Liderazgo

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS

CARRERA:
LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
EMPRENDEDORES I
MEDIADOR:
ING. JESUS RODOLFO RODRIGUEZ
ALUMNO:
Aguilar Orejel Carolina.
Audeves Silva María Fernanda
Galaviz Velázquez María Alejandra

TITULO:
LIDERAZGO

Los Mochis, Sinaloa,Septiembre 2013.


LIDERAZGO
Introducción
Las organizaciones aplican diversas estrategias para concretar los propósitos de una sociedad, una de esas estrategias es el liderazgo que asume un papel muy importante fundando un vínculo entre quien lo ejerce y sus colaboradores.
El liderazgo surge como una necesidad natural de los entes sociales, ya sea de organizaciones y comunidades o de asociacionese instituciones. El liderazgo como cualidad y condiciones del ‘’líder’’, despliega un radio de acción restringido pero de suma importancia.
Definición
Aunque existe una gran variedad de conceptos perspectivas para conocer el liderazgo, se considera que este se trata, sobre todo, de una acción individual cuyas consecuencias repercuten en todo un sistema social, y por lo mismo crea vínculos quepor naturaleza no son superficiales
Liderazgo, proceso de influir guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales.
Esto significa que quien ejerce el liderazgo tiene características singulares y especiales que lo hacen destacar de aquellos en una organización lo que se le llama ‘’lider’’.
Teorías de liderazgo
Para comprender elliderazgo es necesario conocer cómo ha evolucionado el concepto a través del tiempo. Normalmente el liderazgo es un reflejo de la sociedad entera y las teorías han evolucionado a medida que las normas, y otros aspectos. Podemos clasificar las distintas teorías de liderazgo en 6 planteamientos:
• Teorías del gran hombre. Los primeros estudios de liderazgo partieron de la idea de que los líderes(que se pensaba que siempre eran hombres) nacen con ciertos rasgos de un liderazgo heroico, así como con capacidad natural para ejercer el poder y la influencia. Las organizaciones, los movimientos sociales, las religiones, los gobiernos y el ejército concebían el liderazgo como algo compuesto por un solo ‘’Gran Hombre’’ capaz de integrar todo y que con la fuerza de sus rasgos, cualidades ycapacidades innatas, ejercía su influencia en otros para que le siguieran.
• Teoría de los rasgos. Los estudios acerca de este liderazgo ‘’sobrehumano’’ llevaron a investigar cuales eran los rasgos que definen a un lider. A partir de la década de 1920, los investigadores se pusieron a indagar si los líderes poseían rasgos o características particulares, como la inteligencia, la estatura o la energía,que los distinguían de los no líderes y que contribuía el éxito. Ellos pensaban que, si eran capaces de identificar estos rasgos, entonces podrían formarlos. Los investigadores no produjeron una lista de rasgos que pudieran garantizar siempre el éxito de líderes, pero el interés por conocer las características de liderazgo ha perdurado hasta la fecha.
• Teorías de comportamiento. Como losinvestigadores no habían podido identificar un conjunto universal de rasgo de liderazgo, a principios de la década de 1950 empezaron a estudiar que hace un líder, en lugar de como es. Una línea de investigación se concentró en lo que los líderes hacen, en efecto, en su trabajo, lo cual está relacionado con el contenido de la actividades de los administradores, sus funciones y sus obligaciones, no tardaronen ampliar la investigación en un intento de determinar las diferencias entre el comportamiento de los lideres eficaces y de aquellos que no lo son. Así, estudiaron como se comportaba un líder con sus seguidores, por ejemplo si su planteamiento era democrático o autocrático.
• Teorías de la contingencia. En esta los investigadores empezaron a considerar las variables del contexto y de la...