Liderazgo

LIDERAZGO
Gonzales Sosa Iván
Mendoza Silva Franklin
Tirado Ventura José Walter
Zuñe Gonzales Frank

Ingeniería Comercial, UDL, Ciclo I
Chiclayo – Perú
I. SUMARIO
1) Definición de liderazgo
2) El poder del liderazgo
3) Liderazgo y poder
4) Tipos de poder
4.1) Poder de recompensa
4.2) Poder coercitivo
4.3) Poder legítimo
4.4) Poder de experto
4.5) Poder de referencia5) Toma de decisiones
6) Concepto tradicional del liderazgo
7) Valores de un líder
8) Tipos de liderazgo
8.1) Liderazgo empresarial
8.2) Liderazgo social
8.2) Liderazgo ético
9) Funciones de un líder
9.1) Líder estratégico
9.2) Líder organizacional
9.3) Líder ético
10) Liderazgo en el Perú
10.1) Características
10.2) Diferencias


INTRODUCCIÓN
El Perú de hoy,nuestro Perú actual; está atravesando por una severa crisis de liderazgo; una falta de dirección (por parte de personas que antepongan los intereses en conjunto, a sus intereses particulares) que lo lleven a salir del atraso en el cual se encuentra inmerso. ¿Será acaso cierta las palabras de Peter Dracker; al señalar que los países subdesarrollados no son subdesarrollados, sino sub administrados?Tomemos en cuenta que ahora somos llamados tercermundistas.
Es ante esta problemática en donde surge la imperiosa necesidad de hacer un estudio de lo que significa desarrollar y tener un buen liderazgo, que nos ilustre las características que un verdadero líder debe de tener y las funciones que deberá desempeñar. Es para esto que se ha hecho un estudio del tema, recopilando ideas, información deltema, de libros de diversos autores que han hecho un estudio del tema en cuestión, y nos dan sus ideas y opiniones, recopiladas en sus páginas; además de la información que se ha podido recopilar de fuentes electrónicas, colgadas en internet.
No podemos quedarnos de brazos cruzados ante esta realidad; mas por el contrario debemos de buscar soluciones a esta problemática. Sabemos que los llamadoslíderes tenemos en abundancia, pero los que son verdaderos líderes no. La persona es como un árbol, de tierna es fácil de hacer que crezca directo hacia arriba y no hacia los lados, pero cuando al pasar el tiempo y sea una planta adulta, será difícil, si no imposible lograrlo. Igual es en la persona, ya madura y cuando sus valores hayan enraizado en él, es casi imposible cambiarlo, además de noresolver el problema, pues tras ellos vendrían otros líderes con sus mismas características. Es por eso que debemos de cortar este problema desde su raíz. Pero entonces ¿Cuál o cuáles son las soluciones para este problema?
Revisemos primero nuestro entorno más cercano. ¿Estamos recibiendo una buena educación, basada en principios y normas morales? De no ser así, creemos que el problema empieza encasa, en la educación que nuestros padres, nuestro entorno mas cercano, nos este propiciando; pues la mejor educación que se recibe e influye poderosamente en nuestras vidas es la que recibamos en casa.
Otro problema podría ser la influencia que podríamos estar recibiendo por parte de la sociedad, nuestro entorno amical o laboral. ¿Con quienes nos relacionamos a diario? ¿Tendrán acaso una buenainfluencia para nuestro desarrollo, o por el contrario, lo estarán frenando? Recordemos aquel dicho, que ahora viene muy al caso: “dime con quién andas y te diré quién eres”; repetido hasta el cansancio, pero quizás casi nunca tomado en cuenta ni reflexionado en estas palabras.

 LIDERAZGO
Gonzales Sosa Iván
Mendoza Silva Franklin
Tirado Ventura José Walter
Zuñe Gonzales Frank

IngenieríaComercial, UDL, Ciclo I
Chiclayo – Perú

CAPÍTULO I

1. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Pueden existir muchas definiciones sobre liderazgo, sin embargo todas nos llevaran a decir que es una actividad humana; consiente y racional, en busca del logro de objetivos y del crecimiento paulatina y constante.
El liderazgo no es más que el conjunto de capacidades reunidas en una persona para...