liderazgo


LIDERAZGO SITUACIONAL
TRAGEDIA DE LOS ANDES
ROBERTO CANESSA

Breve reseña histórica
El 13 de octubre de 1972 el vuelo 571 de la fuerza aérea uruguaya se estrella en la Cordillera de LosAndes, en la ciudad de Mendoza al límite con Chile. En el viajaban 40 pasajeros cinco tripulantes, 13 pasajeros mueren en el acto o poco después.
Al noveno día se suspende la búsqueda (Lossobrevivientes se enteran de eso a través de una radio a pilas). Día 16 se produce un alud en el cual mueren ocho personas.
Durante esos días y debido a la falta de víveres Fernando Parrado propone comer carnehumana de sus compañeros muertos.
Un grupo sale a buscar la cola del avión donde se encontraban las baterías y así poder armar una radio para pedir auxilio, si bien llegaron allí las baterías eran muypesadas para moverlas por lo que deciden llevar a Roy para armar la radio en el lugar que se encontraban, pero esto fallo debido a un cortocircuito.
Parrado convence a Canessa que deben seguircaminando para buscar ayuda.
El 12 de diciembre del mismo año Fernando Parrado; Roberto Canessa y Antonio Vizintin salen a la expedición. Antonio debe retornar debido a una lesión.
El 22 de diciembrede 1972 Fernando y Roberto se encuentran con un arriero quien los alimenta abriga y pide ayuda para realizar el rescate del resto de los sobrevivientes (en total fueron 16).

Liderazgo
Si bien aquíse pudieron observar más de un líder elegí desarrollar el caso especial de Roberto Canessa. Fernando Parrado fue un líder pero desde mi punto de vista actuaba desde su necesidad de sobrevivir ycarecía de mando ya que todas sus ideas (las cuales fueron vitales como comer carne y cruzar la cordillera) eran transmitidas a Roberto .


Liderazgo situacional

Roberto Canessa cumplió en todomomento en carácter de líder tuvo comportamiento directivo definiendo funciones y tareas además de comportamiento de apoyo fomentando la participación con motivación y apoyo al grupo.
Como estudiante de...