Liderazgo

Liderazgo, poder y política
Concepto de poder y dependencia:
El poder se define como el potencial de una persona para influir en otras y puede ser o no ejercido. En una organización, el poder esla capacidad para afectar y controla r las decisiones y los actos de otras personas, aun cuando estas se resistan.
Cinco tipos distintos de poder:
1. Poder para coacciona, es pode basado en eltemor y la coacción , el seguidor piensa q si no cumple con las exigencias del lidere, este podrá imponerle un castigo o sanción.
2. Poder para premiar, es cuando se otorga premios , incentivos, elogioso muestra de reconocimiento que el seguidor espera obtener
3. Poder legitimo, es el poder que se deriva del cargo o puesto que el individuo ocupa en el grupo o la jerarquia de la organización. Losniveles jerárquicos establecen los grados de autoridad en la organización
4. Poder de competencia o habilidades, esta basado en la especialización ,talento , competencia, experiencia o conocimientotécnico que la persona posee.
5. Poder referente, es cuando el líder es admirado por algunos rasgos de personalidad deseables, tiene poder de referencia , es el poder derivado delo que se denominacarisma. el poder de referencia emana de la admiración y deseo de parecerse a un líder.
Dependencia
Cando una persona posee algo que solo ella controla, pero que otras necesitan, entonces estasdependerán de ella y la persona tendrá poder sobre ellas.
La dependencia aumenta cuando el recurso controlado es importante, escaso o insustituible, vemos de donde emana el poder:
1. Importancia: para quehaya dependencia, el recurso controlado debe ser importante, esto explica por que un departamento de mercadoctenia es vital para la organizacioncuando su consideración critica es vender los productos.2. Escasez: cuando algo es abundante , el hecho de poseerlo no aumenta el poder. Para que se genere la dependencia, el recurso debe ser percibido como algo escaso. El hecho de poseer un recurso...