Liderazgo

LIDERAZGO

¿QUIEN ES UN LIDER?

Definición
No existe una definición deuniver4sal de liderazgo por que el tema es complejo.
Liderazgo proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.
Lideres y seguidores, los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario y, además influyenen los líderes.
Los administradores desempeñan cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, dirección y control. Cuando usamos la palabra administrador nos referimos a una persona que posee un titulo y una autoridad formal. Cuando decimos líder, aludimos a quien puede ser administrador o subordinado. Un líder siempre cuenta con la habilidad de influir sobre los demás, unadministrador tal vez no. Por tanto un líder no es por fuerza alguien con una posición formal como administrador.
Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un líder y puede administrador o subordinado. Los líderes competentes influyen en los seguidores y estos en aquellos. las cualidades para un liderazgo eficaz son idénticas a las que se requieren para ser un buen seguidor.
Influencia, proceso enel que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
El termino liderazgo compartido se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo. El liderazgo compartido esta asociado con un alto grado de desempeño organizacional.
Coliderazgo es cuando el poder y el reconocimiento sereparten sin cortapisas en la organización.
Los líderes eficaces cuentan con uno o más colegas cercanos que influyen en ellos.
Los buenos líderes enseñan habilidades de liderazgo a su personal.
Objetivos organizacionales, los lideres eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses, si no en los de la organización. Los líderes eficaces plantean metasclaras.
Cambio, influir y establecer objetivos son temas indisolubles del cambio. Las organizaciones necesitan modificarse de continuo, adaptándose a un ambiente global que se transforma con rapidez. Los líderes competentes advierten la necesidad de que hay que cambiar continuamente para mejorar el desempeño.
El liderazgo supone influir en los seguidores para generar el cambio en función del futurodeseado para la organización.
Quienes ascienden en la organización son quienes están dispuestos a arriesgarse y probar cosas nuevas.
La gente, liderazgo es sinónimo de dirigir a individuos. Se considera a las personas como activos.

¿Por que es Importante el Liderazgo?
La habilidad del liderazgo es importante al dirigir una empresa en crecimiento. la habilidad del liderazgo a nivel mundial esla llave del recurso intangible clave que afincara ventajas competitivas sustentables en el siglo XXI.
La capacidad de liderazgo de los supervisores es el facto más importante para conservar a los empleados.
Las organizaciones se centran en las destrezas tecnológicas en lugar de en las habilidades humanas. La gente es la clave para el desarrollo económico.

¿Los Lideres Nacen o se Hacen?
Loslideres eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL LIDERAZGO

FUNCIONES INTERPERSONAL
Estas funciones interpersonales de liderazgo comprenden actividades de representación, de líder y de enlace.

Función de representación, actúan en nombre de la organización.

Función de líder, desempeñar las laboresadministrativas para opera en forma eficaz, dominar todo el comportamiento administrativo.

Función de enlace, el enlace implica crear toda una red de contactos para fomentar las relaciones y obtener información y aceptación.

FUNCIONES INFORMATIVAS
Las funciones informativas de liderazgo comprenden acciones de monitoreo, de difusión y de portavoz.

Función de monitoreo, obtener información
Función de...