Liderazgo

El liderazgo “es el acto final que identifica, desarrolla, canaliza y enriquece el potencial existente en una organización y sus miembros” (Davis y Nestrom1999: 193) por lo tanto los líderes tienenun rol catalizador dentro de los grupos que dirigen. “El rol primario de un líder es influir en otras personas para que busquen voluntariamente objetivos definido” (Davis y Newstrom1999: 194).Distintas marcos teóricos han aportado diferentes características que debe poseer un líder. “Las investigaciones actuales sobre los rasgos de los líderes llevan a pensar que ciertos factores ayudan adiferenciar entre los líderes y quienes no los son. Una conclusión importante acerca de estos rasgos de liderazgo es que no garantizan necesariamente el éxito como líder” (Davis y Newstrom1999: 194).
Otrasinvestigaciones han puesto su centro en los comportamientos del líder. Aquí “el liderazgo exitoso depende más del comportamiento, las habilidades y las acciones apropiadas, y menos de los rasgospersonales.” (Davis y Newstrom1999: 195) “Los diferentes estilos de liderazgo pueden diferenciarse según la motivación, el poder y la orientación hacia las tareas o las personas” (UNIACC 2012: 5) Asítenemos, por ejemplo, líderes autocráticos, otros consultativos y también líderes participativos. La “Teoría del Liderazgo Situacional” señala que “el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que […]ejerce un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo.” (UNIACC 2012: 7,8) El modelo situacional de Hersey y Blanchard (en Davis y Newstrom1999: 204), propone que el factor más importante que influyeen la selección del estilo del líder es el nivel de desarrollo de los subordinados” Dependiendo de si un líder tiene un comportamiento directivo o uno de apoyo en mayor o menor medida tenemos comoresultado 4 estilos de liderazgo: estilo control, estilo supervisión, estilo asesoramiento y estilo delegación.
En mi experiencia laboral como terapeuta, tuve que trabajar con dos profesores que se...