Liderazgo

DESARROLLO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo (Líder) tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
En los albores de la historia, el Líder eraconcebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder.
Se consideraba que estos poderes o atributos especiales nacían con ellos.
Actualmente con el auge de la psicología, se ha tratado de fundamentar esta perspectiva a partir del fuerte vínculo psicológico que establecemos connuestro padre, la primera figura arquetípica que tenemos.
Estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno.
Y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes, considerándolos más grandes, más inteligentes y más capaces quenosotros.
Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las habilidades que hacen a un Líder son comunes a todos, sí se acepta que los líderes poseen éstas en mayor grado.
Los estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, tienden a tomar elmando o el control, y se sienten seguros de sí mismos. Además, tienden a influir y motivar a un grupo, mediante cualidades de persuasión e influencia. Estas dos cualidades han sido denominadas: carisma. No obstante, existen factores adicionales que son determinantes a la hora de construir el liderazgo, que en mi opinión, son las que diferencian un Jefe de un Líder.
Estos factores no son más que lascaracterísticas que debe poseer un individuo para ganar el respeto y/o admiración de un grupo. Entre ellas tenemos:
* Confianza en su grupo de trabajo: Esta característica consigue motivar a los individuos de un equipo dado que éstos, consideran que sus resultados llenan las expectativas de su Líder;
* Coherencia al difundir un mensaje a su equipo: Es muy importante que un Líder transmita asu equipo de trabajo un mensaje claro y conciso de los objetivos que se están buscando. Para ello, es imprescindible señalar el “qué se va hacer”, “cómo se va hacer” y “por qué se va hacer”, puesto que de esta manera, cada individuo se identifica más con los objetivos requeridos.
* Animar y motivar al personal: Todo individuo requiere tener presente sus cualidades y /o atributos, razón por lacual, el Líder debe reconocer los buenos resultados obtenidos por parte de su equipo de trabajo haciendo mención de las cualidades de cada uno, y cómo éstas repercuten de manera positiva cuando se consolidan.
* Optimista: El Líder debe mantener una actitud positiva ante cualquier circunstancia, dando a ver a su equipo que los fracasos no son más que aprendizajes que conducirán al logroexitoso del objetivo.
* Visionario: El Líder debe tener una Visión, “hacia dónde va”, “cuáles son sus objetivos”, puesto que de esta manera depositará confianza en sus seguidores.
* Trabajador: El Líder debe ser una persona proactiva en su campo laboral, sirviendo así, como ejemplo a todo su equipo de trabajo.
* Con altas competencias de comunicación: La comunicación es un factor importantepara poder mantener un entorno laboral ameno.
* Buen oyente: Así como arriba se hace menciona la importancia de la comunicación en el entorno laboral, es imprescindible que el Líder escuche su equipo de trabajo, bien sea sus inquietudes, opiniones y/o recomendaciones.
* Persistente: Un Líder no debe abandonar su objetivo en el primer intento, sino buscar la manera más eficaz y eficiente...