Liderazgo
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
Liderazgo Estratégico
En cuanto a Gerentes líderes o jefes de áreas de una empresa, deben de tener bastante información para poder anticiparse de las cosas quepuedan suceder, más no tener visiones sin tener algún conocimiento alguno. Un líder, no puede administrar toda una empresa u organización, ya que cada área de tienediferentes funciones y no solo con motivaciones o entender lo que sienten los trabajadores un líder general no será adecuado para gerenciar y liderar toda unacompañía que sea grande.
La determinación de la dirección estratégica, Los líderes estratégicos pretenden de cómo la empresa se verá en 5 o más años, pero esto no estan cierto ya que, como bien se sabe lo que las empresas tienen cambios bastante rápidos y en esto hace apoyo a lo ambiental y humano. Y son las empresas que deben deguiarse e ir paso a paso con estos cambios.
SI bien es muy cierto que las personas en una organización puedan tomar acciones de la manera correcta para alcanzarsus metas, pero bien se sabe que se tiene que tener al lado un Empowerment, ya que si se deja a los empleados que lleven control de ellos mismos, los gerentes nosabrán cómo se está desenvolviendo el área donde ocurre esto.
¨El estilo de liderazgo estratégico afecta el proceso de trabajo grupal, el clima social y losresultados de la organización. Más específicamente, el estilo de liderazgo afecta el clima y el clima influye sobre la creatividad individual y por ende sobre laproductividad global¨ (kahai y Sosik, 1997)
http://www.scielo.org.ve/pdf/inci/v32n8/art07.pdf ( bibliografía)
Libro Curso de gerencia cap 2 Liderazgo estratégico
En cuanto a Gerentes líderes o jefes de áreas de una empresa, deben de tener bastante información para poder anticiparse de las cosas quepuedan suceder, más no tener visiones sin tener algún conocimiento alguno. Un líder, no puede administrar toda una empresa u organización, ya que cada área de tienediferentes funciones y no solo con motivaciones o entender lo que sienten los trabajadores un líder general no será adecuado para gerenciar y liderar toda unacompañía que sea grande.
La determinación de la dirección estratégica, Los líderes estratégicos pretenden de cómo la empresa se verá en 5 o más años, pero esto no estan cierto ya que, como bien se sabe lo que las empresas tienen cambios bastante rápidos y en esto hace apoyo a lo ambiental y humano. Y son las empresas que deben deguiarse e ir paso a paso con estos cambios.
SI bien es muy cierto que las personas en una organización puedan tomar acciones de la manera correcta para alcanzarsus metas, pero bien se sabe que se tiene que tener al lado un Empowerment, ya que si se deja a los empleados que lleven control de ellos mismos, los gerentes nosabrán cómo se está desenvolviendo el área donde ocurre esto.
¨El estilo de liderazgo estratégico afecta el proceso de trabajo grupal, el clima social y losresultados de la organización. Más específicamente, el estilo de liderazgo afecta el clima y el clima influye sobre la creatividad individual y por ende sobre laproductividad global¨ (kahai y Sosik, 1997)
http://www.scielo.org.ve/pdf/inci/v32n8/art07.pdf ( bibliografía)
Libro Curso de gerencia cap 2 Liderazgo estratégico
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