Liderazgo
Páginas: 5 (1063 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
http://lideresf1.galeon.com/productos2226451.html
LIDERAZGO PERMISIVO O LIBERAL |
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El líder permisivo o liberal utiliza muy poco su poder, si es que lo usa concede a los subalternos un alto grado de independencia en sus tareas. Depende en gran medida de los subalternos para fijar sus propias metas y medios para ellos. Considera que su papel es apoyar las acciones de losseguidores al proporcionarles información y actuando primordialmente como contacto entre el y el grupo. Es útil y recomendable cuando el grupo evidencia un alto grado de madurez, es decir atando son más hábiles y más seguros que el propio líder. |
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Un líder permisivo toma decisiones con rapidez y, muchas veces, sus sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones. En sucomunicación es muy impulsivo, sin embargo, se expresa con un tono de voz agradable. Es muy extrovertido y le encanta estar siempre ocupado. Mantiene un estilo de vida activo con mucho entusiasmo.
Tiende a arriesgarse en la toma de nuevas decisiones para su vida. Le desagrada la monotonía y la vida cómoda. Ve la rutina como su enemiga y en varias ocasiones es demasiado flexible a la hora decambiar las decisiones.
Le encanta escuchar a la gente, pero es habitual que interrumpa para ofrecer sus consejos o recomendaciones. Le encanta escuchar y compartir historias exitosas de personas.
Es un líder muy accesible, le encantan las conversaciones casuales porque en estas considera que se toman las mejores decisiones. Prefiere trabajar con otras personas y apoyarlas incondicionalmente.PUNTOS FUERTES
1) Estilo de vida entusiasta.
2) Buen comunicador.
3) Mantiene el optimismo en todo momento.
4) Creativo e innovador.
5) Le gusta trabajar con las personas.
6) Espontáneo.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
1) Muy emotivo y preocupado.
2) Habla demasiado.
3) Muy idealista.
4) Tiene metas inalcanzables.
5) Desorganizado con las tareas y los recursos.
6)Impulsivo.
ESCENARIOS EN LOS QUE SE VE INVOLUCRADO UN LÍDER PERMISIVO
o Un líder permisivo puede convertirse en una persona demasiado tolerante.
o Le es difícil decir “NO” a las personas que le rodean.
o Cuando los miembros de su equipo sobrepasan los límites acordados, simplemente se traza otra línea o hace caso omiso al problema.
o Tiende a ver solo lo bueno de sus colaboradores.
o Unlíder permisivo se ofrece voluntariamente a ser manipulado.
RECOMENDACIONES PARA FORTALECER SU LIDERAZGO
Un líder permisivo puede mejorar su imagen ante su equipo si:
1. Es más firme en comunicar los límites.
2. Su “SÍ” es “SÍ” y su “NO” es “NO”.
3. Se dedica a escuchar más y formula preguntas para descubrir objetivos ocultos.
4. Es consciente de la dificultad de decir “NO”, yse mantiene firme.
5. Se concentra en las prioridades y en mantener los compromisos.
6. Escribe sus proyectos, cumple las tareas y cuida los detalles. Ser disciplinados nos ayudará a enseñar con el ejemplo.
Si necesitas apoyo, consejos y/o ideas para fortalecer y desarrollar tu estilo de liderazgo permisivo, escríbenos con toda confianza, estamos para apoyar tu desarrollo humano yempresarial.
Video : http://www.youtube.com/watch?v=pN21_YRJdzk
laissez faire
laissez faire | n. | la política de no intervención | |
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laissez-faire | adj. | liberalista [BIZ] | |
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laissez-faire | n. | el liberalismo económico | |
Dejar hacer dejar pasar
El líder permisivo o liberal utiliza muy poco su poder, si es que lo usa concede a los subalternos un alto grado deindependencia en sus tareas. Depende en gran medida de los subalternos para fijar sus propias metas y medios para ellos. Considera que su papel es apoyar las acciones de los seguidores al proporcionarles información y actuando primordialmente como contacto entre el y el grupo. Es útil y recomendable cuando el grupo evidencia un alto grado de madurez, es decir atando son más hábiles y más seguros...
LIDERAZGO PERMISIVO O LIBERAL |
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El líder permisivo o liberal utiliza muy poco su poder, si es que lo usa concede a los subalternos un alto grado de independencia en sus tareas. Depende en gran medida de los subalternos para fijar sus propias metas y medios para ellos. Considera que su papel es apoyar las acciones de losseguidores al proporcionarles información y actuando primordialmente como contacto entre el y el grupo. Es útil y recomendable cuando el grupo evidencia un alto grado de madurez, es decir atando son más hábiles y más seguros que el propio líder. |
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Un líder permisivo toma decisiones con rapidez y, muchas veces, sus sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones. En sucomunicación es muy impulsivo, sin embargo, se expresa con un tono de voz agradable. Es muy extrovertido y le encanta estar siempre ocupado. Mantiene un estilo de vida activo con mucho entusiasmo.
Tiende a arriesgarse en la toma de nuevas decisiones para su vida. Le desagrada la monotonía y la vida cómoda. Ve la rutina como su enemiga y en varias ocasiones es demasiado flexible a la hora decambiar las decisiones.
Le encanta escuchar a la gente, pero es habitual que interrumpa para ofrecer sus consejos o recomendaciones. Le encanta escuchar y compartir historias exitosas de personas.
Es un líder muy accesible, le encantan las conversaciones casuales porque en estas considera que se toman las mejores decisiones. Prefiere trabajar con otras personas y apoyarlas incondicionalmente.PUNTOS FUERTES
1) Estilo de vida entusiasta.
2) Buen comunicador.
3) Mantiene el optimismo en todo momento.
4) Creativo e innovador.
5) Le gusta trabajar con las personas.
6) Espontáneo.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
1) Muy emotivo y preocupado.
2) Habla demasiado.
3) Muy idealista.
4) Tiene metas inalcanzables.
5) Desorganizado con las tareas y los recursos.
6)Impulsivo.
ESCENARIOS EN LOS QUE SE VE INVOLUCRADO UN LÍDER PERMISIVO
o Un líder permisivo puede convertirse en una persona demasiado tolerante.
o Le es difícil decir “NO” a las personas que le rodean.
o Cuando los miembros de su equipo sobrepasan los límites acordados, simplemente se traza otra línea o hace caso omiso al problema.
o Tiende a ver solo lo bueno de sus colaboradores.
o Unlíder permisivo se ofrece voluntariamente a ser manipulado.
RECOMENDACIONES PARA FORTALECER SU LIDERAZGO
Un líder permisivo puede mejorar su imagen ante su equipo si:
1. Es más firme en comunicar los límites.
2. Su “SÍ” es “SÍ” y su “NO” es “NO”.
3. Se dedica a escuchar más y formula preguntas para descubrir objetivos ocultos.
4. Es consciente de la dificultad de decir “NO”, yse mantiene firme.
5. Se concentra en las prioridades y en mantener los compromisos.
6. Escribe sus proyectos, cumple las tareas y cuida los detalles. Ser disciplinados nos ayudará a enseñar con el ejemplo.
Si necesitas apoyo, consejos y/o ideas para fortalecer y desarrollar tu estilo de liderazgo permisivo, escríbenos con toda confianza, estamos para apoyar tu desarrollo humano yempresarial.
Video : http://www.youtube.com/watch?v=pN21_YRJdzk
laissez faire
laissez faire | n. | la política de no intervención | |
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laissez-faire | adj. | liberalista [BIZ] | |
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laissez-faire | n. | el liberalismo económico | |
Dejar hacer dejar pasar
El líder permisivo o liberal utiliza muy poco su poder, si es que lo usa concede a los subalternos un alto grado deindependencia en sus tareas. Depende en gran medida de los subalternos para fijar sus propias metas y medios para ellos. Considera que su papel es apoyar las acciones de los seguidores al proporcionarles información y actuando primordialmente como contacto entre el y el grupo. Es útil y recomendable cuando el grupo evidencia un alto grado de madurez, es decir atando son más hábiles y más seguros...
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