Liderazgo

Contenido
Abstract 2
Introducción 3
Los Secretos para ser un líder moderno y exitoso 4
¿Se puede aprender “Manejar Relaciones”? 4
Los Secretos de como se manejan las Relaciones 4
Controlar emociones 5
Factores Cruciales que pueden causar Disturbios y Fracaso 6
1. Problemas de Comunicación 6
2. Problemas de Autoridad 6
3. Problemas de Relaciones 6
4. Decisiones 6
5.Reglamento Interno 6
6. Decir opiniones fuera del consenso 6
7. El valor para tomar una decisión basada en probabilidades 7
8. Presión por tiempo, rendimiento y competencia 7
9. La Relación entre roles “funcionales” y roles “humanos” 7
10. Manejo de Conflictos 7
11. Poca exigencia o Demasiada exigencia 7
12. Identidad 7
Liderar sistémicamente 8
Ver la Totalidad 8
ElIceberg y el Triángulo Mágico 8
Instrucciones para liderar sistémicamente 9
Medios para lograr el fin - Los instrumentos del Liderazgo sistémico 11
Anexos 12

Abstract

Liderazgo no es un juego de niños, las técnicas “Management by” pasaron de moda y líderes simplemente NO son obreros o artesanos sobre pagados.
El liderazgo cambió en los últimos 10 años agravantemente. Antes el líder tomótodas las decisiones principales y dejó a los colaboradores la ejecución de las mismas.
Hoy los integrantes de un equipo quieren involucrarse, quieren opinar y crear más. Ser líder ahora es mucho más agotador, pero también los resultados son mejores y más satisfactorios para todos los participantes y para la empresa. El líder moderno tiene que retroceder, soltar las cosas y delegar.
Sin embargotodavía es válido que el líder define el marco, transmite seguridad y da la orientación. Cuando faltan estos requisitos, el soltar las cosas puede ser muy peligroso y puede resultar en caos.

Introducción

El dilema del liderazgo moderno “¡Más estructuras, más reglas!” – este grito suena a menudo en las empresas. Sin embargo al mismo tiempo se exige: “¡Más auto-responsabilidad, más espaciospara creación y desarrollo!”
¿Cómo hacerlo entonces? La respuesta es: ambas cosas son correcto e importante. Liderazgo significa andar siempre en la cresta.
Por eso nunca habrá la enseñanza perfecta para el liderazgo, demasiado variada es la vida en las empresas, demasiado variadas son las personalidades de los líderes y los colaboradores, demasiado variados son los entornos para la cooperación.Pero eso no significa que liderazgo no se puede aprender, o que no hubiera comportamientos, principios y normas correctas o incorrectas. Sin duda algunos líderes realizan su trabajo mejor que otros.
Liderazgo exitoso no solamente se enmarca por ciertas recetas o listas de revisión (sin embargo son importantes, es decir indispensables), sino se mete también intensamente a los potenciales yrecursos de los seres humanos que trabajan en la empresa y desarrolla a los mismos. Eso funciona lo mejor cuando el colaborador recibe aprecio en su lugar de trabajo y cuando sus intereses individuales se concuerdan lo más posible con los intereses de la organización.

Los Secretos para ser un líder moderno y exitoso
Secreto1
Aprende a manejar relaciones y a reconocer (y eliminar) disturbios.Secreto 2
Aprende a liderar sistémicamente y a aplicar las herramientas adecuadas.
Secreto 3
Aprende a desarrollar un equipo de alto rendimiento.
Secreto 4
Aprende a auto-organizarte y a liderar bajo presión.

¿Se puede aprender “Manejar Relaciones”?
Estamos hablando de un nuevo concepto para el desarrollo de líderes. Líderes exitosos son personajes únicos y inequivocables. Eldesarrollo de líderes debe ayudar a los líderes encontrar y optimizar su propio estilo de liderazgo, concientizar sus peculiaridades, debilidades y fortalezas y desarrollar un “olfato” para las personas y necesidades en las situaciones correspondientes.
El liderazgo es lo más exitoso cuando combina ambos: la dominación soberana de las tareas y un personaje que realmente logra mover los seres humanos...