Liderazgo

GUIA DEL INSTRUCTOR “Liderazgo y Motivación”

PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A INTERMADIARIAS FINANCIERAS NO CONVENCIONALES INPYME/BID

TEMA

:

Liderazgo y Motivación.

DURACION DEL TEMA DESCRIPCION

: :

12 Horas. Liderazgo y Motivación es el Tercer Tema del Nivel Obligatorio. En él se contemplan los instrumentos y teorías fundamentales que en materia de Liderazgo yMotivación de Grupos deben conocer los capacitandos de las Intermediarias Financieras No Convencionales. A la finalización de este tema, los participantes estarán en capacidad de:

OBJETIVOS

:

1)Describir por lo menos tres estilos básicos de liderazgo y sus implicaciones en el desarrollo de las Intermediarias Financieras No Convencionales. 2)Definir las técnicas básicas del liderazgo parafomentar la cooperación, la buena comunicación, el buen ejercicio de la autoridad, mantener la disciplina y la moral del grupo. 3)Definir y describir algunos métodos básicos de motivación y sus implicaciones en el desarrollo de la Intermediaria Financiera No Convencional. 4)Distinguir entre los factores que incentivan a la gente y aquellos que limitan su acercamiento a la Intermediaria Financiera NoConvencional como medio para satisfacer sus necesidades de crédito, ahorro y otros servicios complementarios. ACTIVIDADES: Discusión en Plenario de Casos de Estudio. Se busca una dinámica de grupos a través del estudio de casos contempla este tema.

INPYME

VISION PANORAMICA DE LA SESION, MATERIALES, EJERCICIOS Y TRANSPARENCIAS.

Esquema

Tiempo Estimulado (Minutos):

Apertura de laSesión

10-15

Capítulos a Tratar: I. II. III. IV. V. VI. VII. Conceptos Básicos sobre el Liderazgo Elección de un Estilo de Liderazgo Cinco Técnicas de Liderazgo Establecimiento de buenas normas de Liderazgo Conceptos Motivacionales en el Liderazgo El comportamiento práctico del que dirige Panorama General de la Motivación en el contexto de las Instituciones Financieras No Convencionales 35-4560-75 30-45 30-45 45-75 30-45

60-75

LISTA DE MATERIALES PARA DISTRIBUCION Y ESTUDIO DE CASOS.

Folleto: Liderazgo y Motivación. Test de Entrada Test de Salida Caso Estudio # 1 Caso Estudio # 2 Caso Estudio # 3

PREPARACION DE LA INTRODUCCION AL SEMINARIO

INPYME

1. Esta guía ofrece como sugerencia un procedimiento para la exposición del tema. En estricto rigor el docente no tieneque apegarse en su totalidad en cuanto a tópicos que requieran un tratamiento más profundo. Antes de planificar su programa asegúrese de revisar los ítems de cada sesión, así como los siguientes materiales: a. b. c. d. c. d. La guía del Instructor. Test de Entrada Liderazgo y Motivación. Test de Salida Liderazgo y Motivación. Transparencias. Folleto: “Liderazgo y Motivación” Estudios de Casos Nos.1, 2 y 3.

Formule el Test de Entrada sin proporcionar al educando el folleto. (20 minutos para su elaboración).

I.

Conceptos Básicos sobre el Liderazgo (35-45 Minutos). Qué es un líder? Pregunte a los capacitandos sobre sus experiencias en sus organizaciones. Qué es liderazgo? Pregunte a sus estudiantes en torno a este concepto, y si sienten que si en sus organizaciones hay vacío depoder. Explique los tipos de liderazgo. Auxiliarse con las transparencias alusivas a este tópico. Ponga en práctica el Caso #1. Conforme grupos de las distintas organizaciones participantes. Que infieran sus propias conclusiones y que las pongan al plenario. Exponga las Funciones que debe cumplir un líder. Explique la razón de ser del liderazgo. Explique en que consiste el Poder del Líder.

INPYMEII.

ELECCION DE UN ESTILO DE LIDERAZGO (60-75 Minutos) Explique con bastante claridad los distintos estilos de liderazgo: a) b) c) d) e) f) g) El líder que toma una decisión y la comunica. El líder que vende su decisión. El líder que presenta sus ideas y solicita preguntas. El líder que presenta una decisión tentativa que puede ser cambiada. El líder que presenta el problema, obtiene...