liderazgo

INTRODUCION

En el siguiente trabajo hablaremos un poco sobre el liderazgo afianzando nuestro conocimiento acerca de este tema, como el que significa como podemos aplicarlo en nuestra cotidianidad, y como utilizarlo para poder ser una persona exitosa con expectativas claras.
Reconoceremos además que es ser una persona líder, como actúa frente a dificultades y que estrategias utilizaríaeste frente a una situación y así podremos asociar si somos o no un líder, recordando que pues el líder siempre trabaja en equipo.
Veremos a demás las ventajas del trabajo en equipo y las a características para tener un buen rendimiento en un grupo o equipo de trabajo esto con el fin de poder desenvolvernos mejor nuestra vida laboral Personal y social















OBJETIVOSGENERAL
Obtener conocimiento más profundo sobre el liderazgo reconociendo caracterizas especificas para asimilarlo en nuestra vida y ser personas exitosas

ESPECIFICO
Conocer sobre la persona líder, sus expectativas, sus características y sus estrategias para afrontar dificultades
Aprender sobre el trabajo en quipo, y las ventajas que este tiene para obtener el resultado satisfactorioAprender sobre los liderazgos modernos y los distintos aspectos que toma una persona que aplica este tipo de liderazgo















MARCO TEÓRICO

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”. Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de laorganización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra “organización” para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone.
El liderazgo es el proceso de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados.

TIPO DE LIDERAZGOAUTORITARIO: donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.
PERSUASIVO: donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones
CONSULTIVO: donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas
PARTICIPATIVO: donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupodecida, desde luego, enmarcándose en parámetros


LIDERAZGO Y SUS ENFOQUES
Es reconocida la importancia de liderazgo como tarea y capacidad gerencial de gran relevancia en las labores de dirección en cualquier nivel dentro de una organización, las que al estar enmarcadas en un contexto de constante incertidumbre y nuevos retos pueden considerarse como ventajas competitivas reales en la medida queposibilitan la consecución de los objetivos planteados por las empresas.

LIDERAZGO MODERNO
Los jefes modernos están prefiriendo liderar en base a una mezcla entre el tipo consultivo y participativo. Pero involucrando en el proceso a sus colaboradores haciendo uso de variadas técnicas como: lluvia de ideas, benchmarking, entre otras, que ya analizamos anteriormente.
Desde luego, el lídermoderno toma en cuenta distintos aspectos que es imposible dejar fuera a la hora de querer el éxito en una empresa:
• La existencia de clientes externos
• La existencia de clientes internos
• La motivación para ambos tipos de clientes
• Las necesidades de ambos clientes
• Calidad total o reingeniería


QUE ES UN LÍDER

Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que suliderazgo  sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser considerado

Autoritario: toma las decisiones sin dar...