LIDERAZGO

CAPITULO 1
LA PREGUNTA CLAVE DEL LIDER
¿ESTOY FORJANDO LÍDERES POTENCIALES?
John Wooden fue un extraordinario entrenador de baloncesto. Llamado el mago de Westwood, llevo a UCLA a ganar diezcampeonatos en un periodo de doce años. Se requirió de un nivel constante de juego de primera calidad. La clave del éxito de los Bears fue la persistente dedicación del entrenador Wooden a su concepto detrabajo en equipo. Él sabía que si uno es supervisor y desea levantar líderes tiene que:
a) Apreciarlos por lo que son.
b) Creer que darán lo mejor de sí mismos.
c) Elogiar sus logros, y
d)Aceptar la responsabilidad que tiene con ellos como su líder.
Todos los grandes líderes, los triunfadores que se encuentran en la cumbre del uno por ciento, tienen algo en común: saben que conseguir ymantener a los mejores es la tarea más importante del líder. Las personas pueden crecer, desarrollarse y llegar a ser más eficientes si cuentan con un líder que entienda su valor potencial.
Si unodesea ser un buen líder, debe levantar otros líderes a su alrededor. Debe establecer un equipo. El líder vislumbra la gran imagen mental, pero necesita que otros le ayuden a que este panorama se hagarealidad. Son pocos los líderes que se rodean de otros líderes. Los que lo hacen benefician enormemente a sus organizaciones.
PORQUE LOS LÍDERES DEBEN REPRODUCIR LÍDERES.
El secreto de rodearse de otroslíderes es encontrar a los mejores elementos, y convertirlos en los mejores líderes.
QUIENES SE ENCUENTRAN CERCA DEL LÍDER DETERMINAN EL NIVEL DE ÉXITO DE ESE LÍDER.
El resultado negativo opositivo en mi liderazgo depende de mí habilidad de reconocer el valor que otros pueden aportar a mi organización y a mí mismo.
Como líder potencial usted es un activo o un pasivo para la organización.
ELCRECIMIENTO POTENCIAL DE UNA ORGANIZACIÓN ESTÁ DIRECTAMENTE RELACIONADO AL POTENCIAL DE SU PERSONAL.
“Desarrolle un líder = fortalezca la organización”. Una compañía no puede crecer sino hasta que...