Liderazgo

Equipo N. 2. Planificación estratégica y empresa privada

LIDERAZGO
Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto.
Es lacapacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesariaspara el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de laorganización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con elconvencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.
Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin,motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. Albertazzi; 2004

El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos oestilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.

Uno delos aspectos que más da de qué hablar es la necesidad que se tiene de contar con líderes en un grupo de equipo.
A tal efecto, Bruce Henderson indica que "la función de gerencia trata con lo que laorganización debería hacer, la de liderazgo con la motivación de la organización para hacer los que debería hacer". O como lo dice Warren Bennis, "los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacenlo correcto".
El liderazgo es un atributo del cual se ha hablado mucho en la literatura organizacional y que se establece como paradigmático en la acción de quienes tienen la responsabilidad de...