Liderazgo

LIDERAZGO Y HABILIDADES DE PERSONAL



Cesar Augusto Roa Puentes cód.: 1120132015
Harly Karina Hernández López cód.: 1520121035


GESTION HUMANA
Josefina Contreras


Lunes Octubre 28 de 2013
Universidad de Ibagué (Ibagué Tolima)

INDICE
1.1 Introducción
1.2 LIDER
1.3 LIDERAZGO
1.4 Habilidades de personal
1.5 Competencias
1.6 Objetivo general
1.7 Objetivos
1.8 Conclusionesgenerales
1.9 Conclusiones
2.0 Bibliografía

Anexos



MISION
Expresar el sentido personal de propósito y significado en la vida. Actúa como una constitución que rige, por medio la cual se auto-evalúa decisiones y se elige conductas.

Visión
Es una trascendencia en el aprendizaje de las habilidades relacionadas con la autonomía de las personas, de los comportamientos que tienen enmarcha.
















Marco teoricoo
























Objetivo general
Integrar las distintas funciones de RRHH dentro del Modelo para establecer metas para mejorar las habilidades de liderazgo en función de las prioridades personales
OBJETIVO ESPECIFICO
una vez que se haya decidido sobre una área de mejora, examina formas diferentes delograr metas.
Lidiar con el cambio es también un atributo de liderazgo y un signo de desarrollo personal.






INTRODUCCION
El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas,influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe,pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría. El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo,especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.






1.1 DEFINICIÓN DE LÍDER
Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo  sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer suscapacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo habríamos conseguido sin nuestro líder”.
El líder tiene la facultad de influir  en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercerla conducción del equipo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto), democrático (permite que todos opinen y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).


Características de un líder



Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debeexpresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y...