Liderazgo

 
INTRODUCCIÓN
El instrumento fundamental del líder es el poder, estas dos palabras van de la mano líder y poder, porque los líderes tienen poder, pero ese poder no viene solo, al mismo tiempo viene con muchas responsabilidades, y con mucho trabajo que se tiene que hacer antes de poder llegar a ese puesto que tantas personas desean. ¿Pero por que las personas desean ser lideres? Tal vez larespuesta a esto sea muy trivial. Porque sabemos que el tema de liderazgo es un tema muy complicado y a lo largo de los años entre mas se investiga sobre el tema más preguntas surgen, y más complicado se hace este.
En la actualidad vivimos en un mundo donde hay una carencia muy grande de líderes, y esto lo arrojan muchas cifras como las siguientes; en Estados Unidos de América el 70% de lostrabajadores no están contentos con su trabajo, y esto en parte se debe a que estos no tienen un buen líder y en el líder recaen muchas necesidades de los trabajadores, así es, todos los trabajadores necesitan de un líder y esto se da porque al tener a alguien en quien recaigan las funciones administrativas y que organice todas las metas que deben de ser alcanzadas se hace mucho más fácil la vida laboral.Sabemos que un líder debe de fijar las metas que la organización debe de alcanzar y al mismo tiempo saber cómo organizar y administrar todos los recursos para que las metas sean más factibles.
Las grandes compañías y organizaciones tienen muy buenos lideres, por lo regular estos líderes son los que empiezan con las compañías son sus fundadores y estos han sabido lograr un liderazgo completamenteavanzado, y tener las habilidades y destrezas para poder controlar a sus seguidores. Sin embargo no solo se necesita el querer ser un líder, también se necesita la cooperación de los seguidores es decir las personas que seguirán al líder, y esto probablemente la parte más difícil, convencer a estas personas.
Como ilustran los ejemplos anteriores, hay mucha carencia de líderes en el mundo, yaunque suene un poco raro ser un líder es un muy buen negocio, pero para ser un líder hay que tener una preparación previa muy amplia, y dejar de ver por los intereses de uno mismo para así poder tener un interés en común con los seguidores que se está administrando. Muchas veces cuando pensamos en la palabra ¨liderazgo” solo pensamos en una persona dinámica y poderosa al frente de grandes ejércitosganando guerras, o en frente de grandes corporaciones haciendo mucho dinero, pero no sabemos todo lo que esto conlleva.

Desarrollo

“Una persona puede actuar como líder de un grupo sin ser un mando, sin embargo difícilmente será un modo eficaz si no es, al mismo tiempo, líder de su equipo.” (María teresa Palomo Vadillo. 2007 p.17).
Como lo menciona esta autora, no se necesita ser un mandodentro de un equipo o una organización para poder dirigir o coordinar a los miembros a una meta o a un objetivo, en ocasiones existen personas que ni siquiera llegan a tener algún nivel de preparación y mucho menos un puesto de mando, sin embargo pueden llegar a persuadir a todos los miembros, haciendo que estos lo sigan en sus visiones o en sus metas personales, aunque estas pueden ser malas oincluso muy buenas. Existen mandos en los equipos u organizaciones que no precisamente son líderes, un líder percibe las habilidades, conocimientos, destrezas y actitudes de sus subordinados y de esta manera los coordina y les asigna las tareas que mejor puedan desempeñar, referente a esto siempre con visión a futuro, mientras que el mando solo es un jefe que solo conduce y asigna tareas a losmiembros pero siempre tomando muy en cuenta las puestos que ya están designados.
Las cualidades de los líderes como lo dice María Teresa Palomo Vadillo en su libro Motivación y liderazgo son: “buen nivel de inteligencia, extroversión alta, seguridad en sí mismo, ajuste y buena empatía”. (María Teresa Palomo Vadillo. 2007. P.17)
Para poder ser un buen líder se debe de contar con inteligencia, porque...