Liderazgo

EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
El liderazgo es hoy por hoy, uno de los temas centrales de la reflexión sobre problemas empresariales, esta aseveración puede ser fácilmente constatada si serevisa aunque sea someramente, la bibliografía producida al respecto en la última década. Textos como el liderazgo del siglo XXI, que recoge las opiniones de los 100 gerentes más exitosos del mundosobre el papel que cumple el liderazgo en las empresas, ponen en evidencia que no es posible hablar de la actividad gerencial y menos aun, proponer cambios en las organizaciones si se omite el papel quelos lideres juegan en estos procesos y la significación de la ética en las nuevas orientaciones gerenciales.
Si se acepta o se reconoce la importancia de los valores en el ejercicio del liderazgoempresarial, que al fin de cuentas define objetivos, combina recursos, dirige proyectos, motiva personas, delega responsabilidades, todo lo cual supone la cooperación mental y sintonía de dirigentes ydirigidos, parece impostergable orientar los esfuerzos físicos e intelectuales hacia el conocimiento de las virtudes presentes en la actividad empresarial. El conocimiento de dichas virtudes debepartir de la idea del empresariado como sector con interés similares: Búsqueda del máximo beneficio, pero diferenciado por los métodos utilizados para obtenerlos.
El nuevo paradigma del liderazgo tiendea desplazar la concepción mesiánica de un pensador superior que sabe que hacer y como hacerlo, consistiendo su éxito en la capacidad que tenga para lograr que los demás hagan lo que el decide. Hoyel líder debe ser un facilitador que fomente la participación y la excelencia en los otros, que acepte que ser gerente no significa ser líder y en consecuencia sea capaz de separar las funciones,competencias y experticia de un cargo de la capacidad que tiene para lograr que todos los miembros de la organización desarrollen sus potencialidades.
Muchas han sido las alternativas propuestas que...