liderazgo

Coach Carter
Modelo de liderazgo: se han centrado en el comportamiento que convierte a administradores exitosos en auténticos líderes de los grupos de trabajo.
Rechazo el cambio: es el temor a las cosas nuevas o desconocidas, por eso mismo la rechazamos porque no lo conocemos o no sabemos cómo va a resultar.
La actitud hace la diferencia: si eres una persona con una gran actitud podrásrealizar cualquier actividad y tener una buena actitud hará que el trabajo se te haga mucho más fácil.
Poniendo en práctica e aprendizaje: como cambiar su actitud, adquirir hábitos buenos, como el estudiar, tanto como para prepararse para un examen, como para todo lo que necesite saber, lograba que este equipo, pudiera tener armonía, de manera que esto poco a poco los lleva al éxito.
Trabajo enequipo: se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
Resultado del lider:



Falta de liderazgo efectivo:


Liderazgo efectivo:es asumir que podemos mejorar y que necesitamos cambiar algunos aspectos de nuestra conducta y, lo segundo, es tener la voluntad y la motivación para hacerlo. Reuniendo ambascondiciones, estamos en camino de llegar a ser líderes más efectivos.

Valor del reconocimiento: distinguir a una cosa, una persona o una institución entre las demás como consecuencia de sus características y rasgos. También sirve para expresar la gratitud que se experimenta como consecuencia de algún favor o beneficio. 
Actitud negativa=resultados negativos: es lo que siempre ha hecho de este mundo unmundo peor, saca lo peor de las personas, el egoísmo más puro, la cobardía y hace que cuando uno mire enfrente y vea gente con actitud negativa le den ganas de acabar con todo. 
Retroalimentación efectiva: es una actividad que puede convertirse en una herramienta de mejora sumamente importante, incluso en una ventaja competitiva.
Motivación: el señalamiento o énfasis que se descubre en unapersona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad.

Enfrentando la adversdad:

Tipos de liderazgo:

Modelos de liderazgo: se han centrado en el comportamiento que convierte a administradores exitosos en auténticos líderes de los grupos de trabajo. Es decir, son un conjunto de Teorías Conductistas del Liderazgo que proponen que ciertos comportamientos específicos diferencian a loslíderes de los no líderes.










Los métodos peyote de ¡GUNG Ho!
1. El espíritu de la ardilla
*Motivación
*Hacer trabajo que vale la pena
*son trabadoras
*Trabajan como equipo hacia un objetivo común
*reúnen alimento no solo para ella si no para los demás
*Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar
*Los valores guían todos los planesdecisiones y acciones


2. El Método del castor
*Estar en control para alcanzar la meta
*compartir información para tomar buenas decisiones
*Los pensamientos, necesidades y sueños se respetan, se
Escuchan y se Actúa al respecto
*Los gerentes se relacionan con los empleados
* Un terreno de juego que tienen marcado el territorio conClaridad
*Capaces pero sometidos a un reto




3. El Don del ganso
*Estimular entre nosotros y verdaderos
*Las felicitaciones ser ciertas y hechas a tiempo
* E=MC2 - Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero
contante y Sonante y las felicitaciones
* enfocarse en los aspectos buenos de las personas se les motiva aque lo hagan Mejor
*se evita la falta de confianza que generan las críticas











Unidad 3
Ensayo
La motivación es algo que te gusta hacer es algo a lo que haces con ganas y le dedicas tu tiempo a eso que te gusta. La motivación es algo que nace y se actúa de forma normal. La motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el...