Liderazgo

EL LIDERAZGO
Antecedentes.-
A partir de los experimentos de Elton mayo se desarrollaron múltiples estudios sobre los aspectos psicológicos y sociológicos del individuo y los grupos de trabajo entrelos cuales destaca Kurt Lewin quien genero las técnicas de dinámica en grupos (equipos de trabajo) y técnicas para mejorar la comunicación entre los miembros ya que estudia todas las fuerzas quefavorecen la cohesion y la cooperación.
El elemento central es el liderazgo del administrador, gerente el cual requiere cambiar la forma de abordar los problemas
“Ser líder es influir en otros paralograr un fin valioso”
Liderazgo:
Consiste en inspirar y guiar a los subordinados hacia el logro de los objetivos de la organización.
El estilo de liderazgo se refiere al conjunto de cualidades ytécnicas que el gerente ejerce para dirigir a sus subordinados.
Elementos del liderazgo:
Autoridad: es la facultad para dar ordenes y exigir que sean cumplidas
Delegación: es la concesión de autoridady responsabilidad de un gerente a un subordinado.
Supervicion: Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.
Clasificacióndel Liderazgo:

Estilo autoritario: Es aquel al que la responsabilidad se le asigna y lidera de manera autoritaria; es decir, que la autoridad la impone, que la motivación se maneja por castigos ysanciones y en muy raras ocasiones, recompensas.
Estilo democrático: Es aquel en donde el líder pide opiniones al momento de tomar una decisión, aunque no significa que la decisión sea tomada pormayoría de votos si no que al líder le interesa las opiniones de sus subordinados.
Estilo Laissez Faire (dejar hacer, dejar pasar): Este estilo se basa en que el líder deja que los trabajadores osubordinados tomen las decisiones por si solos, siempre y cuando obtengan los resultados deseados.
Los Diversos Enfoques del Estudio del Liderazgo:
Teoría de los rasgos:
Busca determinar los rasgos...