Liderazgo

Páginas: 22 (5457 palabras) Publicado: 4 de junio de 2012
Liderazgo

- Lo que realmente importa

Factores de éxito para triunfar como líder
Edición 2011
Ing. Andreas Weigelt

Liderazgo - Lo que realmente importa
Factores de éxito para triunfar como líder
Edición 2011 Ing. Andreas Weigelt

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CONTENIDO:

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EL DILEMA DEL LIDERAZGO MODERNO ............................................................... 4 LOS SECRETOS PARA SER UN LÍDER MODERNO Y EXITOSO .................................. 6 ¿SE PUEDE APRENDER “MANEJAR RELACIONES”? ............................................... 7 3.1 3.2LOS SECRETOS DE COMO SE MANEJAN LAS RELACIONES ................................................7 FACTORES CRUCIALES QUE PUEDEN CAUSAR DISTURBIOS Y FRACASO .............................10

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LIDERAR SISTÉMICAMENTE ............................................................................... 14 4.1 4.2 4.3 4.4 VER LA TOTALIDAD..............................................................................................14 EL ICEBERG Y EL TRIÁNGULO MÁGICO .....................................................................16 INSTRUCCIONES PARA LIDERAR SISTÉMICAMENTE .......................................................18 MEDIOS PARA LOGRAR EL FIN - LOS INSTRUMENTOS DEL LIDERAZGO SISTÉMICO ..............21

5 6 7

COMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.............................. 22 INSTRUCCIONES PARA AUTO-ORGANIZACIÓN Y MANEJAR ESTRÉS ................... 23 RESUMEN .......................................................................................................... 27

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1 El Dilema del Liderazgo Moderno
Estimada Lectora, Estimado Lector: Liderazgo no es un juego de niños, las técnicas “Management by …” pasaron de moda ylíderes simplemente NO son obreros o artesanos sobre pagados. El liderazgo cambió en los últimos 10 años agravantemente. Antes el líder tomó todas las decisiones principales y dejó a los colaboradores la ejecución de las mismas. Hoy los integrantes de un equipo quieren involucrarse, quieren opinar y crear más. Ser líder ahora es mucho mas agotador, pero también los resultados son mejores y mássatisfactorios para todos los participantes y para la empresa. El líder moderno tiene que retroceder, soltar las cosas y delegar. Sin embargo todavía es válido que el líder define el marco, transmite seguridad y da la orientación. Cuando faltan estos requisitos, el soltar las cosas puede ser muy peligroso y puede resultar en caos. “¡Más estructuras, más reglas!” – este grito suena a menudo en las empresas.Sin embargo al mismo tiempo se exige: “¡Más autoresponsabilidad, más espacios para creación y desarrollo!” ¿Cómo hacerlo entonces? La respuesta es: ambas cosas son correcto e importante. Liderazgo significa andar siempre en la cresta.

RECOMENADCIÓN EXPERTA: ¡Cuando logras combinar autoridad con claridad y capacidad de imposición con orientación hacia el colaborador, estás caminando en el rumbocorrecto! Por lo tanto el liderazgo cooperativo y autoritario se complementa.

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Por eso nunca habrá la enseñanza perfecta para el liderazgo, demasiado variada es la vida en las empresas, demasiado variadas son las personalidades de los líderes y los colaboradores, demasiado variados son los entornos para la cooperación. Pero eso no significa que liderazgo no se...
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