liderazgo

LIDER Y DIRECTIVO
En general, tanto los directivos como los líderes tienen actitudes positivas, si bien es cierto que estos se inclinan más hacia la acción que aquellos. Cuando se lleva el puesto de directivo, navega en aguas familiares, pues está realizando una tarea extraordinaria en relación con las obligaciones específicas en la descripción de su puesto de trabajo, mientras que cuando selleva la de líder, tiene la oportunidad de adentrarse en aguas desconocidas, en los remolinos que pueden convertirle en un ser vulnerable.
Esta es la diferencia básica entre los dos roles.
¿Qué es un directivo?
Directivo es quien realiza tareas por medio de otras personas. Se puede planificar, orientar, controlar, contratar, delegar, asignar, organizar, motivar, exigir disciplina o hacer a diariocualquier otra cosa que hacen los directivos, pero independientemente de la actividad realizada, se estará trabajando con el propósito final de alcanzar un objetivo.
El directivo que sabe trabajar en equipo tiende a tener un estilo de mando democrático y toma de decisiones en grupo. La toma de decisiones en grupo no significa que quien decide o representa al grupo se exima de su responsabilidaden la decisión; tal vez él es en última instancia directamente responsable, y la intención de discutirlo con colegas u otras personas relacionadas con el problema implica solo el deseo de reunir el máximo de alternativas sumando las experiencias de diferentes personas.
Trabajar en equipo es útil cuando la suma de las aportaciones de los individuos que participan en el grupo es mayor que la quese lograría consultándolos en forma individual; esto se logra cuando se ha elegido bien quien consultar. Por este motivo el que decide debe proceder en forma muy racional al determinar a quienes recurrirá en esta etapa de formulación de alternativas.
La primera cualidad y aptitud que debe tener un directivo para tomar decisiones es ser apto, es decir, tener los conocimientos mínimosindispensables sobre lo que va a decidir. Esta cualidad se resume en cuatro aspectos: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas, que en conjunto brindan las herramientas y habilidades que requiere un directivo eficiente.
Se es un directivo en los siguientes casos.
a) Cuando se dirige en vez de realizar el trabajo
b) Se tienen responsabilidades de contratación, despido, formación ydisciplina de los empleados. El desarrollo del personal constituye una parte esencial del trabajo del directivo, muchas veces factor determinante para permanecer en organización hacia la búsqueda de mejores oportunidades.
c) Se ejerce la autoridad sobre la calidad del trabajo y las condiciones en las que se está realizando. La primera obligación de un directivo se relaciona con sus empleados yconsiste en asegura un entorno de trabajo seguro.
d) Los directivos tienen un extenso surtido de actividades que ejercer: agente de tráfico, psicólogo, consejero, ministro, diplomático y mediador. En el desempeño de esta función se actúa de nexo entre quienes están haciendo el trabajo y quienes necesitan o se benefician de que se realice el trabajo.
e) Cuando se motiva al personal se contribuye ala creación del compromiso. Si estas totalmente comprometido son su función directiva, entonces será consciente de la necesidad de motivar, hacerse sentir orgulloso y generar un clima en el que pueda florecer la innovación.
¿Qué es un líder?
Mientras que el directivo trabaja para alcanzar las metas de la organización, la función del líder consiste en definir nuevos objetivos, revisar yreciclar los antiguos o emprender nuevas líneas de actuación.
El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de poyo porque es una relación interpersonal dinámica, y para desarrollarla se requiere de ciertas habilidades que el mismo funcionario puede desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo. El líder debe desarrollar principalmente cuatro tipos de habilidades:...