Liderazgo

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

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• PROGRAMA DE MAESTRIA EN EDUCACIÓN



• CURSO: RECURSOS HUMANOS



• PROFESOR: MS.CPC.C RAFAEL E. PAREDES TEJADA.




• LECTURA: LOS VALORES EN EL CENTRO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.




• GRUPO : 02



INTEGRANTES:

• Castillo Espinoza Juana V.

• De la Cruz MatosJosé Luis.

• Escobar Chiroque Alonso.

• Lalangui Castillo Cecilia.

• Medina Revolledo Juana R.

• Olivos Palacios Mercedes.







LOS VALORES EN EL CENTRO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

En los tiempos actuales que se vienen hoy en días a nivel mundial, se ha visto la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas lo cual hay que abordarlo de unamanera integral para tratar ello se ha cuestionado los viejos paradigmas.

Hoy vemos que introducen nuevas formas de gestión donde se concede un peso importante a la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, al liderazgo, a la formación de valores sólidos donde prima una visión de futuro, planteándose que la productividad depende esencialmente del orgullo de pertenecer a laempresa y el entusiasmo por el trabajo.

Iván Allaire y Mihaela E. Firsirotu hablan de que el éxito y la vitalidad organizacional dependen del desarrollo no solo de los individuos sino de las organizaciones y la sociedad como un todo.

Tomando como referencia lo anterior tenemos que preguntarnos ¿Qué son realmente los valores? Los valores son esencialmente prioridades basadas en laintegridad o elecciones.

Están presentes en lo que hacemos y no hacemos, en las cosas a las que nos hemos acostumbrado y lo que somos capaces de tolerar. Los valores están basados en alternativas y en una consideración genuina de sus consecuencias.

Para Salvador García y Simon``Dice que los valores son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo de que alguna forma de actuar esmejor que su opuesta para conseguir nuestros fines a que no salgan bien las cosas.

Los valores son palabras y que tienen una especial potencia para dar sentido y encausar los recursos humanos tanto a nivel personal como a nivel de empresa.

El autor manifiesta que cuando las organizaciones son dirigidas por valores, están claras sobre asuntos éticos y afirmados en la integridad, losempleados son capaces de elegir consciente- mente, de definir públicamente y vivir de acuerdo a sus más altos valores.

Dentro de los valores podemos distinguir niveles diferentes:

-valor de primer orden radica entre todas las cosas importantes para nosotros

-valor de segundo orden consiste en tener valores volviéndonos hacia adentro y forzándonos a considerar lo que es importante y porqué.

-Valor de tercer orden consiste en actuar sobre los valores incluso sin darnos cuenta de ellos, de forma que se vuelven una parte integral inseparables de quienes somos

Las organizaciones que crean contextos de valores éticos e integridad progresan del primer al segundo y tercer orden de valores integrándolos en su cultura.

Los valores éticos ¿Qué son? - Fines o medio

Losvalores éticos son medios adecuados para conseguir nuestra finalidad. Los cuáles pueden ser valores finales y los valores de tipo instrumental:

Los valores instrumentales son más elevados que los valores finales.

No necesariamente debe haber una correspondencia entre los valores finales e instrumentales.

Los valores finales pueden dividirse en dos tipos: personales y éticos - sociales.-Los valores personales son aquellos a los que aspira el individuo para sí mismo.

-Los valores éticos - sociales son aquellos que constituyen aspiraciones o propósitos

que benefician a toda la sociedad. Dentro de ellos encontramos los valores éticos morales que se refiere a los modos de conducta necesarios para alcanzar nuestros valore finales existenciales.

Los valores morales...