liderazgo

4. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
5. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malastécnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico .
6. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER El líder debe tener el carácter de miembro. La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos. Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa. El líder debe organizar, vigilar, dirigir.
7. REFLEXIONES “ Un líderposee la capacidad para transformar lo absurdo en algo hermoso, lo vil y despreciable en algo puro y hacer de lo débil algo fuerte”. “ Quien se compara con los que están por debajo de él, es un mediocre; quien se compara con los que están a su nivel, es un conformista; quien se compara con el que le lleva algo de ventaja, es una persona con anhelos; pero quien se compara con el que está en la cima,es alguien con corazón de líder”.
8. ¿Los líderes nacen o se hacen? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia. Ha sido fuente de discusión y polémica, la cual todavía no ha sido satisfactoriamente resuelta. De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: Como cualidad personal del líder y Como una función dentro de una organización, comunidad osociedad.
9. COMO CUALIDAD PERSONAL En los albores de la historia el concepto de autoridad estaba rodeado por una aura mágico - religiosa. El líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales.
10. En la actualidad estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolopaterno. Y así , como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes , considerándolos , por lo tanto, más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros.
11. FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACION Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo . Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablara través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder.
12. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. El líder nolo es por su capacidad o habilidad en si mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo . El líder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. su apoyo resulta de que consigue para los miembros de su grupo , comunidad o sociedad más que ninguna otra persona.
13. El líder tiene que distribuir el poder yla responsabilidad entre los miembros de su grupo. Esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga.
14. EL PODER DEL LIDERAZGO
15. “ Liderazgo es influencia” El poder de un líder esta en su capacidad de influencia La influencia de un líder esta centrada en la motivación
16. Lideres Promedio Lideres Buenos LideresExcelentes Lideres Extraordinarios “ Dirigen, le explican y les muestran cómo hacer el trabajo a su gente y además de todo esto los inspiran ”
17. Un líder que inspira es… El líder que motiva es un líder auto motivado. Debe motivar a otros por las motivaciones correctas (No manipular) Crea un ambiente motivador.
18. Cinco razones por las cuales las personas no se desempeñan como deberían: No...