Liderazgo

Páginas: 2 (426 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013
Esta película abarca mucho el tema de líder solitario ya que el joven no sabe cómo liderar en equipo por eso el señor es su guía y lo enseña a ser un líder colaborador. Con esfuerzos se obtiene elresultado, se tiene que llevar un entrenamiento para que se cumplan las metas, para esto tienes que sacar todo lo que no sirve de tu pensamiento.
Con disciplina, entrenamiento y capacidad se llega ala meta sin problemas y obtienes los mejores resultados para sertirte bien en lo personal. Cuando no se miden los riesgos que pueden ocurrir tu meta se puede truncar y el enojo no resolverá elproblema.
En mi opinión todo proceso llega a un fin; la vida es un proceso y depende de ti definirla, pero se necesita filosofía para cumplir los objetivos. Para los líderes un accidente no es truncar tumeta sino un entrenamiento que debes de seguir para no abandonar tu meta.
Para lograr las metas se tienen que tomar en cuenta las medidas sucesos que pueden pasar en el transcurso de la meta(problemas que pueden pasar en este proceso). Cuando las metas se retrasan se les tiene que dar otro tiempo para poderla concluir con éxito.
El aprendizaje que me dejo es que las discusiones no arreglan losproblemas, las personas no son lo que piensan que son; se necesita estar concentrado para lograr tu meta; si en realidad te esfuerzas se logrará ya que el esfuerzo es la base para cumplir losobjetivos.
Si me gusto la película ya que habla de las herramientas de administración del tiempo para el logro eficaz de las metas que te has propuesto ya que dedicando tiempo determinado a una meta se logracon éxito.
Se tiene que trabajar día a día para el cumplimiento eficaz de objetivos; no ser disciplinado lleva a una mala actitud, el desequilibrio atrasa la meta.
Lo he aplicado a mi vida por larazón que un guerrero no se rinde ya que siempre he trabajado para cumplir lo que me propongo y cumplirlo de la manera más correcta, para esto se tiene que hacer un entrenamiento ya que es una etapa...
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