Liderazgo

UNIVERSIDAD AMERICANA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS







LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN








Integrantes:










San José, Costa Rica Octubre - 2

Tabla de Contenidos

1) CAPITULO I
1.1) Marco Introductorio
1.2) Justificación
1.3) Principales Antecedentes
1.4) Objetivo General del Liderazgo
1.5) Objetivos Específicos del Liderazgo
1.6) ObjetivosGeneral de la Motivación
1.7) Objetivo Especifico de la Motivación

2) CAPITULO II: MARCO TEORICO
2.1) Liderazgo y Motivación
2.2) Motivación y el comportamiento Organizacional
2.3) Necesidades
2.4) Motivación y Conducta
2.4.1) Causado
2.4.2) Motivado
2.4.3) Orientado hacia objetivos
2.5) Ciclo Motivacional
2.5.1) Homeostasis
2.5.2) Estimulo
2.5.3)Necesidad
2.5.4) Estado de Función
2.5.5) Comportamiento
2.5.6) Satisfacción
2.6) Liderazgo y Gerencia
2.7) Poder del Liderazgo

3) CAPITULO III: MARCO METODOLOGICO

4) CAPITULO IV: ANALISIS DE RESULTADO

5) CAPITULO V: CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
5.1) Biografía
5.2) Anexos
INTRODUCCIÒN




Capitulo I
Marco Introductorio

La importancia de mejores empleados anivel mundial en las empresas, es una competencia constante del día a día, para lograr esto se debe a una buena motivación la cual va permitir a la empresa tener al personal capacitado y acto para desempeñar las funciones de su interés, para esto debe de establecerse mecanismos y bien poseer una buen conocimiento de los aspectos a estudiar.
Acá vamos a estudiar el liderazgo como tienerelación con la motivación, ambos son importantes para el funcionamiento de la empresa, así como el comportamiento dentro de la misma.
Como personal de la empresa, como nos gustaría realizar nuestro trabajo? Es parte de lo que debemos analizar como funcionarios de la organización, realizar el trabajo de la mejor manera para nuestra misma motivación de realizar bien las tareas, como la imagen que ofrezcoa mis supervisores.
Justificación
Por medio de este trabajo vamos a entender el porque es importante la motivación y el liderazgo dentro de una organización, para esto estudiamos ciertos conceptos como son, sus objetivos, principios, necesidades, factores y demás, que encontramos a lo largo del proyecto.

Hoy en día las empresas u organizaciones optan por tener a sus empleados ycolaboradores en las mejores condiciones, dándoles una motivación adecuada para que estos mismo se sientan cómodos tanto con sus compañero, jefes. Para que exista una excelente colaboración y compañerismo, y de esta forma que se sientan identifiquen con la organización. La empresa motiva a sus colaboradores para que surja una grata relación entre ellos y así puedan desarrollar el objetivo de la empresauniendo los esfuerzos, para mayor facilidad de la misma.

La organización invierte métodos de motivación, por ejemplo el buen salario, porque sabe que va a tener a sus colaboradores motivamos y así se realicen bien las tareas que se deben de gestionar dentro de la misma, no es el mejor método de motivación pero sin embargo muchas empresas utilizan el mismo, también para mejor imagen y prestigiode ella y así contar con el personal adecuado.

El empleado busca también donde le genere tanto una mejor satisfacción económica como personal, no vamos a tener un trabajo donde no estemos a justo. Acá es donde entre a jugar la competencia laboral entre organizaciones, todas las empresas van a querer tener el liderazgo de los mejores empleados ya sea a nivel empresarial o regional. Claro estáque para alcanzar dicho liderazgo la organización debe de enfocarse en plantear acciones o actividades para atraer a sus futuros colaboradores, aplicándoles un estudio o evaluaciones que se enfoquen con la visión de la empresa, para tener colaboradores identificados con la organización o bien el mismo puesto.

Nosotros los colaboradores de las empresas necesitamos identificarnos con el...