liderazgo

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
INTRODUCCION:
En los últimos años, se viene hablando mucho del liderazgo y de la formación del líder. En
realidad, el tema no es nuevo. La palabra líder es una castellanización de leader, conductor.
Así, el líder es un conductor de un grupo humano, y grupos humanos siempre han existido. Por
ello, el hecho de que se hable de liderazgo, hoy más que antes, nosignifica que los líderes se
hayan inventado hace poco, sino que su importancia en una sociedad tan globalizada, y más
aún, en las empresas como organizaciones básicamente humanas ha vuelto la atención sobre
este tipo de persona.
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a
pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar ymantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente
imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos,
requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud
cooperativa y no individualista.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano depropuestas como Calidad Total, sistemas
integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad,
programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de
diversos sectores funcionales de las empresas.
LIDERAZGO
Al hablar de liderazgo es referirnos a un concepto polémico, cuya práctica ha sido objeto de
muchasinvestigaciones sociales. En la frase de Tom Peters, los líderes >
y buscan soluciones novedosas e innovadoras.
El lìder no es sólo aquel que toma las decisiones en si, sino en la medida que el grupo lo
reconozca como tal. Es influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que intenten
con buena disposición y entusiasmo lograr metas de grupo. En la sociedad moderana, el líder de
hoy, estáobligado a ser un constante agente de cambios, inspirar una visión compartida,
levantar los ánimos y canalizar positivamente la incorformidad, así como capacitar a otros para
la acción. El verdadero lìder es quien comienza a autoeducarse en la práctica de las virtudes
humanas.
El líder que no sabe ponerse en el lugar de los demás simplemente está de más, está de sobra.
Puede ser muy hábil parael mando o puede tener mucha prudencia en sus acciones, pero si no
sabe servir, si no posee una empatía con su gente, jamás podrá obtener los resultados que
quisiera.
ROL DEL LÍDER – MENTOR EN EL TRABAJO EN EQUIPO
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder
puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO.
El líderbasado en el lema DIVIDE Y REINARAS, gobierna con éxito el grupo de trabajo pero no
produce equipos, sólo agrupa personas para realizar una tarea.

El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de
lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de
los objetivos grupales.
El sentimiento de pertenecer aun equipo de trabajo perdura a través del tiempo, y aunque uno
haya dejado de pertenecer a ese equipo, ese sentimiento de lealtad se mantiene.
La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de trabajo lo determina la eficiencia de
una organización.

Si las reglas claras conservan la amistad, entonces en un grupo, las reglas claras fomentan y
mantienen la lealtad mutua entre el lídery seguidores.
¿Cómo liderar, conducir, dirigir y hacer una organización eficiente?
Ese es el desafío de los líderes. Con su emprendimiento motivan a sus seguidores, con sus
acciones determinan el accionar de los grupos, con su capacidad de hacer se transforman en
modelos organizacionales.

¿ Qué tipo de líder es el mejor?
La respuesta es muy sencilla: “EL QUE LA GENTE ELIJA”....