liderazgo

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos
• Guiar
• Influenciar
• Conducir hacia un objetivo
• Generar confianza y apoyo
El verdadero gerente-lider no necesita utilizar el poder que lebrinda su puesto para ser escuchado y lograr apoyo. Es humilde y consciente de si mismo.
El liderazgo no proviene de tener carisma, ni de misteriosas características de personalidad. No hay líderes naturales que tengan ciertas cualidades propias que los diferencien de otra gente que no las tiene, y que por tal razón no son líderes. El liderazgo está basado en el rol y en el trabajo propio delmismo. Las cuestiones críticas relativas al liderazgo gerencial son las comprensión del rol de gerente y el conocimiento de cómo realizar el trabajo necesario en este rol.

DEFINICIONES DE LIDERAZGO
El liderazgo ha sido definido en términos de rasgos individuales, comportamiento, influencia sobre otros, patrones de interacción, relaciones, ocupación de posiciones administrativas, y percepción deotros en relación a la legitimidad de la influencia.
Definición Enfocada En La Actitud
Hemphill and Coons: El comportamiento de un individuo cuando esta dirigiendo las actividades de un grupo hacia un fin común”
Definición enfocada en la Percepción
Janda (1960) Un tipo particular de relación de poder, la cual esta caracterizada por la percepción de un miembro del grupo acerca del derecho quetiene otro miembro del grupo de imponerle patrones de conducta con respecto a su participación como miembro de grupo.”
Definición enfocada en la Influencia
Tannenbaum, Weschler & Massarik (1961): La influencia interpersonal, ejercitada en una situación, y dirigida por medio del proceso de comunicación, con le fin de alcanzar una meta especifica.”
Definiciones Varias
Davis y Newstrom (1991): Elliderazgo es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos. Es el factor humano que ayuda a un grupo a identificar hacia dónde se dirige y luego lo motiva a alcanzar sus metas. El Liderazgo transforma el potencial en realidad.
Koontz, Weihrich (1993: El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercencon buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales.
Stoner, Freeman y Gilbert (1996): El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales en los miembros de un grupo y de influir en ellas.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeaciónadecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.


LIDERAZGO VS. GERENCIA
Abraham Zaleznik:Sostiene que los líderes y los gerentes son dos tipos muy diferentes de personas. Difieren en la motivación, en su historia personal y en como piensan y actúan.
Kotter: Sostiene que el liderazgo es diferente a la gerencia, pero por otras razones. La gerencia, propone, tiene que ver con la superación de la complejidad. La buena gerencia trae orden y la consistencia al determinar planes formales, diseñarestructuras organizacionales rígidas y monitorear los resultados contra los planes
GERENCIA VS. LIDERAZGO
» A diferencia de muchas de las personas en Gerencia, se dice que el líder genera:
» Sentido de dirección, es decir que guía a su equipo por el camino correcto, generando con ello seguridad a los miembros del mismo.
» Inspiración: Es otro elemento importante ya que las palabras y...