liderazgo
¿Qué es un Líder?
¿El líder nace o se hace?
LIDERAZGO
• « Si quieres construir un barco, no hagas sonar los
tambores para que las personas consigan madera,
ni des órdenes, niasignes tareas. Sólo háblales
mucho tiempo acerca de la interminable
inmensidad del mar»
(Antoine de Saint-Exupery).
LIDERAZGO
• «Proceso por el cual un individuo ejerce influencia
sobre losdemás e inspira, motiva y dirige sus
actividades para ayudarlos a alcanzar los objetivos
del grupo o la organización».
(Jones y George).
LIDER
• «Individuo que puede ejercer influencia sobre losdemás para ayudarlos a alcanzar los objetivos del
grupo o la organización».
(Jones y George).
¿ DE QUÉ MANERA EL LIDER
LOGRA INFLUIR? «PODER»
Experto
De
recompensa
Referido
PoderCoercitivo
Legitimo
LIDERAZGO: MODELO
DE LOS RASGOS
Madurez
Inteligencia
Integridad y
honestidad
Conocimiento y
experiencia
Liderazgo
Tolerancia al
estrés
DominioEnergía alta
Confianza en
si mismo
LIDERAZGO: MODELO
DEL COMPORTAMIENTO
Liderazgo
Consideración
Comportamiento
centrado en el
trabajador
Estructura de inicio
Comportamientoorientado al
trabajo
LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIA
Modelo de Contingencia de Fiedler
Modelo Ruta-Meta de Robert House
Modelo de Sustitutos del Líder
LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIAModelo de Contingencia de Fiedler
• Líder orientado a las relaciones
• Líder orientado a la tarea
Factores situacionales determinantes para el éxito o
fracaso del líder:
a) La relaciónlíder-miembros
b) Estructura de las tareas
c) Poder del puesto (legítimo, coercitivo,
recompensa.
LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIA
Modelo Ruta-Meta de Robert House
Los líderes pueden motivar alos subordinados si están
claros los resultados que se desean, premiando el alto
desempeño y aclarando las rutas a seguir.
LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIA
Modelo de Sustitutos del Líder...
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