LIDERAZGO

CONSEJOS PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO
Autor: Alan Chapman

A. INTRODUCCIÓN
Aunque el liderazgo es fácil de explicar, no es fácil de ejercer. El liderazgo trata, en primer lugar,
de comportamiento, y en segundo, habilidades. Los buenos líderes son seguidos principalmente
porque la gente cree en ellos y los respeta, no por sus habilidades. El liderazgo es distinto a la
gerencia. Lagerencia depende más de la planificación, y de las habilidades organizacionales y de
comunicación. El liderazgo depende de las habilidades gerenciales también, pero más de
cualidades como integridad, honestidad, humildad, valentía, compromiso, sinceridad, pasión,
confianza, positividad, genio, determinación, compasión y sensibilidad. Algunas personas nacen
con mayora naturaleza de líder que otras.La mayoría de las personas no buscan ser líderes.
Aquellos que quieren serlo, pueden desarrollar sus habilidades de liderazgo.
El liderazgo se puede ejercer con estilos diferentes. Algunos líderes tienen un estilo que es el
correcto para ciertas situaciones, pero el incorrecto para otras. Algunos líderes se pueden adaptar
y usar diferentes estilos para situaciones dadas.

B. 10 CONSEJOS DELIDERAZGO
Jack Welch, respetado líder de negocios y escritor, propuso estos principios fundamentales:
1. Sólo hay una vía – la vía correcta. Es la que establece el tono de la organización.
2. Esté abierto a lo mejor que cualquier persona, en cualquier lugar, tiene que ofrecer.
Transfiera el aprendizaje a lo largo de su organización.
3. Ponga a las personas correctas en los puestos correctos.Es más importante que
desarrollar una estrategia.
4. Una atmósfera informal es una ventaja competitiva.
5. Asegúrese de que toda persona cuenta, y que todos sepan que cuentan.
6. La auto-confianza legítima es una ganadora. La verdadera prueba de auto-confianza es
la valentía de abrirse.
7. Los negocios tienen que ser divertidos. Las celebraciones energizan una organización.
8. Nuncasub-estime al otro.
9. Entienda dónde se realmente se agrega valor, y ponga a los mejores allí.
10. Sepa cuándo entrometerse y cuando alejarse. Es puro instinto.

C. LO QUE DEBE HACERSE COMO LÍDER
1. Cómo líder, su principal prioridad es lograr que se haga el trabajo – cualquiera que este sea.
Los líderes lo logran al:
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Conocer sus objetivos y tener un plan de cómo lograrlos.
Construirun equipo comprometido con el logro de los objetivos.
Ayudar a cada miembro del equipo a dar su mejor esfuerzo.

2. Como líder, debe conocerse a sí mismo. Conozca sus propias fortalezas y debilidades, de
manera de poder construir el mejor equipo a su alrededor.
3. Planifique cuidadosamente, con su gente cuando sea apropiado, cómo logrará sus metas.
Quizás tenga que redefinir o desarrollarsus propias nuevas metas y prioridades. El liderazgo
puede ser intimidante para muchos, simplemente porque nadie está creando las metas – el
liderazgo con frecuencia significa que usted debe crearlas desde cero. Establezca y acuerde
estándares claros. Mantenga el equilibrio correcto entre “hacer” usted mismo y administrar el “por
hacer” de los demás.
4. Construya equipos. Asegúrese de cuidar ala gente y que la comunicación y relaciones entre
ellos sean buenas. Selecciones gente buena y ayúdeles a desarrollarse. Desarrolle a la gente
mediante entrenamiento y experiencia, particularmente acordando objetivos y responsabilidades
que le sean de interés y les exija más de lo que pueden; apoye siempre a aquellos que se
esfuerzan por mejorar y por encarar tareas adicionales. Siga lasreglas de delegación con cuidado
– es un proceso crucial. Asegúrese que sus gerentes apliquen los mismos principios. Los buenos
principios de liderazgo deben bajar en cascada por toda la organización. Esto significa que si
usted es el líder de una gran organización, debe revisar que los procesos para administrar,
comunicar y desarrollar a la gente estén en su lugar y funcionando adecuadamente....