LIDERAZGO

EL LIDERAZGO EMPATICO

Fecha: 23 de noviembre del 2013

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Es una tendencia en la estructura económica, social
política, que cuenta con un nuevo paradigma en materia
laboral, “Rearquitectura organizacional” se basa en
competencias laborales.
El valor de los nuevos empleados tendrá parámetros
opuestos ya no se medirán por horas trabajadas sino por
resultadosobtenidos, por su capacidad de interactuar con
los demás miembros de la organización.
El liderazgo juega un papel fundamental para que las
organizaciones cumplan su función en la sociedad,
desarrollan capital humano y unen intereses de individuos y
organizaciones en beneficio de todos.

“ Liderazgo es dirigir a un grupo hacia metas deseadas y propuestas, existen distintos tipos
de liderazgo.

LIDERAZGO ESTRATEGICO: Es aquel donde el líder tiene capacidad de anticipar,
visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio
estratégico.



LIDERAZGO AUTOCRATICO: Es aquel donde el líder da la orden sin consulta previa y
solo espera sea cumplida.



LIDERAZGO TRANSFORMADOR: Es aquel donde el líder influye en la forma de ser
de laspersonas logrando que el equipo trabaje con entusiasmo enfocado en el logro de
metas y objetivos.



LIDERAZGO SITUACIONAL: Es aquel donde el líder realiza cambios de enfoque
dependiendo de los desafíos del día a día de la organización.



LIDERAZGO DEMOCRATICO: Es aquel donde el líder consulta y persuade a sus
subordinados entorno a las acciones y decisiones propuestas y alienta laparticipación
de los mismos.

Situacional

Autocrático



Democrático

Transformador

Estratégico

LIDERAZGO EN MÉXICO
En México no existe un estilo propio de liderazgo. Todas las teorías
de liderazgo que se aplican en México son importadas.
Son los directivos y mandos medios los que conocen el lenguaje y
principios de las teorías de liderazgo que adopta; los operativos
lasdesconocen, por lo cual no las reconocen como parte de sus
hábitos de trabajo.
Las organizaciones están en un proceso de cambio que exige el
respaldo académico acorde a las necesidades del mercado
nacional e internacional.
En México el liderazgo no es aun n o forma parte del estilo de vida
del empleado.
La mejor forma de encarar un entorno globalizado es el liderazgo,
bien aplicado a la culturay a los principios rinde excelentes frutos
en el campo administrativo y productivo

Cada organización debe generar estrategias básicas
para intercalar planeación, calidad y productividad
con los intereses de los empleados y la compañía.
El estilo de liderazgo se debe adaptar a la forma del
pensador mexicano. Ante las situación que impera
en el contexto mexicano y el tipo deorganizaciones
que existen en el país se propone un modelo de
liderazgo que responda a las necesidades reales
de las empresas nacionales, motive al personal,
genere sinergia, incremente productividad y
competitividad elevada: liderazgo empático.

LIDERAZGO EMPÁTICO
Es un estilo que permite al líder ubicarse en el lugar de
los seguidores mediante el conocimiento y habilidades
de los individuos paranegociar técnicas de
intervención e integración, con el objetivo de facilitar la
integración de equipos de trabajo.
El modelo se basa en la solidaridad, elemento que
permite a los integrantes de una organización
desarrollar empatía, es unirse al objetivo a la causa de
los compañeros y superiores a través de la unión,
comprender y hacer comprender al otro lo que
nuestros semejantes anhelan ydesean.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EMPÁTICO
Entusiasmo: dinámico, con energía.
Calidez: dosis de afecto que lo contagie e invite a
realizar la tarea encomendada.
Serenidad: ser racional y estudiar con tranquilidad
todas las posibles soluciones al problema.
Rigidez, con justicia: adoptar una posición de no
compromiso con nadie y anteponer los intereses
institucionales a los...