LIDERAZGO





HECTOR BENJAMIN MURO RODRIGUEZ



1er SEMESTRE INGENIERIA INDUSTRIAL

COMO SER UN MEJOR LIDER


FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION



ING. ALEXIS RESENDIZ DAVILA





CLACES DE LIDEREZ: LIDER AUTORITARIO Y LIDER INNOVADOR.
Como emprendedores tenemos que ser líderes para hacer nuestra empresa una realidad, y aunque en un inicio no contemos con un equipo de trabajopermanente eso no significa que no lideremos. Siempre tendremos colaboradores, proveedores y clientes potenciales que gestionar y llevar de la mano para mostrarles nuestra visión.

Hay muchas maneras diferentes de liderar, tantas maneras como emprendedores diría, y realmente no hay un estilo correcto. Es usual adoptar diversos estilos en diferentes circunstancias. Realmente definir una manera correctade liderar o de manejar un equipo de trabajo no es fácil porque hay varios factores a tener en cuenta. Digamos que la manera correcta es la que hace que alcances las metas que te has fijado.
Hablemos de dos estilos de liderazgo que contrastan para analizar nuestro estilo propio. El primero es el líder autoritario está orientado a trabajar para conseguir objetivos. Es decisivo y se adapta muy biena un régimen estructurado con tareas claras. El segundo es el líder innovador, quien se adapta mejor a una situación ambigua o fluida. Se centran mucho más en creatividad, la innovación y la ayuda del equipo encontrar nuevas maneras de hacer las cosas.
A continuación una tabla, donde se muestra las diferencias entre los dos tipos de lideres:

Creo que esta lista te debería de dar una idea decuan autoritario o innovador eres como líder.




Parecería que un líder fuera un dictador y el otro un amigo pero es más complejo que eso; cada uno tiene un papel que jugar. Probablemente quienes son padres habrán experimentado estas estrategias a la hora de educar a sus hijos. Antes los padres imponían reglas y generalmente los hijos las seguían o sufrían las consecuencias. Ahora en unambiente lleno de estímulos y enfrentados a situaciones complejas, ser líderes autoritarios no es muy efectivo, y ser amigos de nuestros hijos antes de ser padres tampoco es la respuesta.

Hay momentos en que necesitaras ordenar y otros momentos en lo que necesitas es autorizar. No podemos pretender manejarlo todo, especialmente en condiciones turbulentas, como cuando iniciamos un emprendimiento ocuando hacemos que nuestra empresa crezca de manera coherente.

Hay que inspirar y delegar. Comandar y controlar está muy bien para mejorar la eficacia operacional en un ambiente bien definido, pero una nueva o pequeña empresa generalmente no es así.

Hoy en día necesitamos complementar un liderazgo convencional con más de las habilidades del líder innovador. Sobre todo, donde el terreno esfértil para la flexibilidad, y donde la importancia de cada uno de los miembros del equipo es esencial.

Necesitamos más líderes innovadores en tiempos de crisis y de grandes cambios que se apoderan de los mercados en poco tiempo.









COMO TE CONVIERTES EN UN LIDER
Una de las maneras garantizadas para lograr el éxito en tu vida, es convertirse en un líder en tu rubro (campo deacción). Muchas personas se intimidan al querer convertirse en líderes porque no sienten que tienen la confianza natural o habilidades dignas de un gran líder para dirigir a los demás.
Pero existe un secreto acerca de convertirse en un líder…
El secreto para convertirse en un líder es comprender que la gran mayoría de líderes empezaron siendo “seguidores inteligentes”.
Un seguidor inteligente esalguien que aplica estos procesos:
1. Escoge el líder correcto a seguir.
2. Escucha y aprende de ese líder.
3. Toma acción y aplica lo que aprende.

Una vez que empiezas a aplicar estos procesos en tu vida, descubrirás que el liderazgo es una habilidad como cualquier otra y que puedes aprender cómo convertirte en un gran líder.

Hoy me gustaría sugerirte que tomes la decisión de enfocarte...