liderazgo


CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

PRINCIPIOS DE GERENCIA





Cambio y Aprendizaje Organizacional




Prof. Hugo Antonio García Rodríguez

Elaborado por:
T.S.U Petra AdelaidaLópez López
C.I 14.211.341


Caracas Diciembre 2013

Cuáles son los conceptos de cambios organizacionales y sus características. Para mi pensar los cambios organizacionales se refiere a lacapacidad de adaptación de las organizaciones y a las diferentes transformaciones que sufran en su entorno es por ellos que los gerentes de hoy en día entienden cuando es necesario realizar cambiosestratégicos ya que son capases de guiar a la organización a realizar estos procesos de cambios. Debemos precisar que los agente de cambio pueden ser externo, especialmente al comienzo de la intervencióndebido a que de esta forma hay mayores posibilidades de influir sobre la autoridad, crear un ambiente adecuado para el cambio. De igual manera el desarrollo organizacional implica una relacióncooperativa entre el agente externo y los miembros internos de la organización. También se puede decir que estos agentes de cambio comparten normalmente una filosofía social, y un conjunto de valores referentesal mundo en general y a las organizaciones humanas en particular que se constituyen en parámetros básicos de su acción. Se trata de conformar un sistema más eficiente, más humano y democrático. Lo seconstituye en la base para combatir las relaciones recelosas, disminuir la competencia entre personas y los conflictos entre grupos, la rigidez que interfiere con el desarrollo y la adecuación a lascondiciones cambiantes del entorno porque no hay que olvidar que la discordia y las actuaciones defensivas subsiguientes entraban la capacidad de la organización para resolver problemas.
Entre suscaracterísticas tenemos.
Disponer de método de producción considerablemente nuevo y mejor es probable al adoptar el nuevo método requiera un cambio organizacional.
Mejora la competencia...