liderazgo

Páginas: 7 (1680 palabras) Publicado: 5 de enero de 2014
1. Explica la importancia que tiene para la empresa el estilo de dirección de un líder.
Es el sello personal del líder, el estilo particular que utilice (su personalidad, temperamento y actitudes) van a influenciar gravemente la manera de operar de la empresa. Este estilo se imprime tan profundamente en la esencia de la empresa, que perdura incluso después de la muerte del líder.

2. Explicalos tres tipos de actividades que debe hacer frente un líder.
En el texto se menciona una analogía muy interesante sobre “las tres patas de un banco” para explicar eficientemente la equitativa importancia que se le debe dar a las tres actividades (patas) a los que hace frente el líder
-Conseguir los objetivos.
-Desarrollar a los colaboradores.
-Mantener el grupo.

3. Explica las grandesmetas de conseguir los objetivos del trabajo de un líder.
-Más cantidad.- Llevar la producción de la empresa a un crecimiento que eventualmente sea exponencial.
-Más calidad.- Mejorar el proceso de producción para sacar mejores productos al mercado.
-Menos coste.- Implementar estrategias de reducción de costos
-Más satisfacción.- Lograr un ambiente óptimo de trabajo para los colaboradores y unsistema de atención al cliente que satisfaga a los consumidores.

4. Explica en qué consiste el desarrollo de los colaboradores.
Consiste en gestionar adecuadamente los recursos humanos de la empresa para evitar duplicidad de puestos, fuga de cerebros, etc. Además de aumentar la productividad.

5. Explica la forma en que un líder puede mantener unido al grupo de trabajo.
Se puede mantener unequipo de trabajo coordinando los esfuerzos hacia el logro de los objetivos, además de tomar en cuenta la opinión de los colaboradores y buscar maneras de mantener su compromiso por el bienestar de la empresa.

6. Explica las siguientes palabras: Mandar, Dirigir, Liderear.
Mandar: Es decir a los demás lo que tienen que hacer sin explicar el porqué.

Dirigir: Es coordinar el trabajo de losdemás pero el líder actúa desde fuera, no se involucra tanto con el grupo.

Liderear: Es coordinar a un grupo para que cada uno haga lo que tiene que hacer, el líder actúa desde dentro del grupo para así lograr el objetivo en común.

7. Proporciona un ejemplo de cada palabra: Mandar, dirigir, Liderear.
Mandar: En una oficina, algunas veces los jefes mandan a sus subordinados a hacer cosas que noles corresponden sin explicar el porqué.
Dirigir: El director de una orquesta es el que dirige al grupo pero no solo él es el que tiene responsabilidades si no también individualmente.
Liderear: En un equipo de deportistas el capitán (líder) es aquel que logra que su equipo pueda generar entusiasmo y responsabilidades a cada integrante del equipo para lograr el objetivo en común.

8. Explicala diferencia de las 3 palabras.
El que manda y el que dirige solo coordinan fuera del grupo y no se integran con el grupo como tal sin en cambio el líder siempre lo hace dentro del grupo y esto hace que logren el objetivo en común.

9. En qué consiste el liderazgo
El liderazgo es un conjunto de habilidades y consiste en influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo, eficiencia yeficacia, en un buen ambiente y el resultado de ello se deriva en la consecución de objetivos en pro del bien común. Un líder se distingue por la acertada toma de decisiones.

10. Explica la causa por la que no se puede elegir un estilo de dirección.
No se puede elegir un tipo de dirección porque la personalidad de cada persona es diferente, los colaboradores tienen diferentes formas de pensar yde actuar ante un grupo y no siempre existe química entre los involucrados y esto con lleva a el fracaso, la cultura de las personas son diferentes y a veces no congenian como se debería y el entorno no siempre es adecuado para las situaciones planteadas.
11.- Explique los 4 condicionantes que limitan la libertad para elegir un estilo de dirección.
Los cuatros condicionantes principales que...
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