Liderazgo
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2014
Liderazgo
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Instituto IACC
5 de enero de 2014
Desarrollo
Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado enlos rasgos.
Liderazgo situacional:
El liderazgo situacional es teoría dominante en la que se basa el entrenamiento para niveles de liderazgo de supervisión en todo el mundo hoy. Es el enfoquepionero en sugerir que los mandos medios deben adaptar su estilo de liderazgo para que encaje en las demandas del lugar de trabajo, además es muy fácil de aprender por ello es el modelo de liderazgo másdestacado hasta el momento.
El liderazgo situacional provee un modelo de análisis una determinada situación y adoptar el estilo de liderazgo adecuado. Esta teoría sostiene que el grado dedirección y apoyo que los gerentes le dan a cada empleado debe variar, dependiendo del nivel de desarrollo del empleado, su competencia y su grado de compromiso hacia una tarea.
El mandos le da más apoyo ydirección a un empleado que tiene un nivel bajo de dearrollo y menos a los que tienen niveles más altos.
Las ventajas claves del liderazgo situacional es que el modelo es muy fácil de aprender yutilizar. Según los especialistas cuando los líderes adpatan efectivamente su estilo de liderazgo a sus seguidores, el trabajo se hace, las relaciones interpersonales se profundizan y lo másimportante, el nivel de desarrollo de los seguidores crece al nivel D4, el nivel de desarrollo más alto de este modelo: todos se benefician.
La efectividad del liderazgo depende de la interacción entre ellíder, los subordinados y otras variables situacionales.
En aspectos de liderazgo, es inminenete que los rasgos personales influyen de manera determinante en la actuación de una persona. Por lo quesus rasgos tendrán una influencia preponderante en el estilo de liderazgo de la persona en cuestión. Los rasgos los podemos definir
como las cualidades relativamente permanentes y resistentes que...
Liderazgo
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Instituto IACC
5 de enero de 2014
Desarrollo
Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado enlos rasgos.
Liderazgo situacional:
El liderazgo situacional es teoría dominante en la que se basa el entrenamiento para niveles de liderazgo de supervisión en todo el mundo hoy. Es el enfoquepionero en sugerir que los mandos medios deben adaptar su estilo de liderazgo para que encaje en las demandas del lugar de trabajo, además es muy fácil de aprender por ello es el modelo de liderazgo másdestacado hasta el momento.
El liderazgo situacional provee un modelo de análisis una determinada situación y adoptar el estilo de liderazgo adecuado. Esta teoría sostiene que el grado dedirección y apoyo que los gerentes le dan a cada empleado debe variar, dependiendo del nivel de desarrollo del empleado, su competencia y su grado de compromiso hacia una tarea.
El mandos le da más apoyo ydirección a un empleado que tiene un nivel bajo de dearrollo y menos a los que tienen niveles más altos.
Las ventajas claves del liderazgo situacional es que el modelo es muy fácil de aprender yutilizar. Según los especialistas cuando los líderes adpatan efectivamente su estilo de liderazgo a sus seguidores, el trabajo se hace, las relaciones interpersonales se profundizan y lo másimportante, el nivel de desarrollo de los seguidores crece al nivel D4, el nivel de desarrollo más alto de este modelo: todos se benefician.
La efectividad del liderazgo depende de la interacción entre ellíder, los subordinados y otras variables situacionales.
En aspectos de liderazgo, es inminenete que los rasgos personales influyen de manera determinante en la actuación de una persona. Por lo quesus rasgos tendrán una influencia preponderante en el estilo de liderazgo de la persona en cuestión. Los rasgos los podemos definir
como las cualidades relativamente permanentes y resistentes que...
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