Liderazgo

1.1 Al analizar las pautas que nos han sido ensenadas en este curso puedo considerarme una firme candidata a líder del siglo XXI porque reúno una serie de requisitos y tengo capacidades personales que me lo permiten. Mas allá de elogiarme solo debo decir algo muy sencillo y es que soy una mujer responsable con gran sentido de pertenencia y con férreas ganas de salir adelante y sacar adelante misproyectos, considero que la humildad que me caracteriza y la determinación con la que realizo mis actividades diarias en todos los enfoques de la vida son la razón por la cual me considero una líder, capaz de escuchar a los demás y comprender situaciones ajenas a mi para plasmarlas en mi mete y encontrarles solución buscando siempre un interés general que prevalezca sobre el particular como todobuen líder del siglo XXI que analiza la situación actual de la sociedad donde la desigualdad reina haría. Tengo capacidades que me permiten discernir entre lo que es bueno y malo para mi persona y para los que me rodean por ello soy perspicaz y analítica y me permito hallar herramientas que me permitan estar al tanto de las necesidades presentes y hallar su correcta solución basada en el desempeñode mis facultades y la de los demás que soy capaz de analizar a las personas y basada en la tolerancia a los demás reconozco sus capacidades y las exploto a favor del bien común.
1.2 Visión: es el conjunto de ideas que tiene el líder y que consigue con su grupo de trabajo y que permiten dar aire fresco y visionario a las organizaciones, Estrategia: es tener el conocimiento exacto de lospro y contra de la organización y organizarlos de manera que se vuelvan productivos, Enfoque: es canalizar todas las energías para lograr la visión y misión establecida y así probar verdadero liderazgo, Responsabilidad: Apropiarse de las decisiones y las acciones que sean necesarias para el desarrollo de la organización, Ética: es un valor intrínseco en cada uno y es aquello que te permite alejartede las malas decisiones y en malas bases que no traerán productividad y desarrollo empresarial, Escuchar: es poder entender que todas las personas tienen opiniones que pueden ser valiosas y escuchar para analizar y colocar en marcha a favor de la organización.
1.3 Las competencias en liderazgo se han formado y se formaran a medida que los candidatos a lideres noten la existencia de ciertascualidades que son necesarias para ellos para lograr convertirse en un líder 1ª y poder contribuir con todos sus conocimientos a su desarrollo personal y profesional colocándolo al servicio de los otros para que exista de esta forma un desarrollo social mayor que es efectivo para la humanidad, por ello el desarrollo del líder es un paso nuevo cada día y es reconocer que hay principios que nacen ydeben ser adaptados por estos para que logren la excelencia en su actividad.
1.4 Las practicas que se necesitan para que sean efectivos los 7 hábitos son: Proactividad: es aquella que permite tener el control de las cosas y decidir que se va a hacer y como se hará para lograr la efectividad, Objetivos definidos: al tener este punto claro se podrá entender porque se realizan acciones y quese busca con ella lo cual permite un entendimiento general necesario para lograr un fin, establecer prioridades: es una disciplina que nos permite llevar a cabo lo importante y deshacernos de cosas pequeñas que nos llevan al retroceso, Pensar en la victoria: lo cual trae abundancia espiritual y material necesaria para el logro de los objetivos trazados, Sinergizar: que no es mas que utilizar lasopiniones y conceptos de los miembros de un grupo de trabajo y analizar las ideas para convertirlas en grandes aportes que son mas significativos que aportes individuales nos lleva a entender la importancia del trabajo en equipo, Afilar la sierra: es un termino que se utiliza para explicar la tendencia productiva que debe tener un equipo de trabajo en cuanto a renovarse física y mentalmente para...