Liderazgo
Páginas: 5 (1247 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2012
Definición de Liderazgo.
El liderazgo es un proceso de influencia sobre otros, pero esta influencia se puede dar de diversas formas. Las tres formas básicas se diferencian en su modo de cumplir con las responsabilidades y lograr que los grupos le sigan.
Dado que el liderazgo es un fenómeno humano, ha sido definido de diversos modos:
* La versión Nº22 del Diccionario de la RealAcademia Española de la Lengua, define el liderazgo como una ¿Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito¿.
* Davis y Newstrom lo definen como ¿El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos¿.
* Desde el punto de vista de la psicología se le puede comprender como unconjunto de cualidades de la personalidad de un individuo, que favorecen la guía y control sobre otros.
* Chiavenato lo define como “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
Los elementos comunes a las definiciones precedentes podrían resumirse en que los líderes,ya sean personas u organizaciones, tienen en común los siguientes aspectos:
1. Existe una posición de superioridad ante otros, basada en la eficiencia.
2. Presenta una gran participación de la comunicación en su despliegue.
3. Se configura como un modelo a seguir.
4. Conoce sus objetivos y se dirige sin distracciones hacia ellos.
Teorías sobre Liderazgo.
Habitualmente comprendemos el liderazgo en dos sentidos:
* Liderazgo como cualidad personal ---- Reconocemos a un ¿líder natural¿ en grupos de niños, de trabajo o equipos deportivos. Tendemos a pensar que es una cualidad con que la persona ha nacido, aunque las teorías modernas están de acuerdo en que las características que definen a un buen líder se entrenan.
* Como rol en laorganización ---- A menudo escuchamos decir de un jefe que ¿no tiene autoridad¿ o por el contrario que ¿es un buen líder¿. Atribuimos entonces la condición de líder en base al ROL ejercido, aunque la perspectiva actual habla de liderazgos que no están ligados a un cargo directivo, incluso ¿equipos líderes¿.
Las teorías que explican el liderazgo son diversas y evolucionan a través de la historia.
El Líder Autocrático
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones, es alguien que delega sólo acciones. Es él quien da inicio a las labores, motiva su mantención y controla el logro en un estilo centralizado de ejercer el poder, exigiendo de parte de los seguidores una lealtad basada en la obediencia, fundamentada en la idea de que es él quien posee losconocimientos y por lo tanto debe velar porque cada paso se cumpla según su propia metodología. Se basa en una perspectiva paternalista, desde la idea de que el seguidor no sabría tomar decisiones.
El Líder Democrático
El líder demócrata practica su influencia desde un estilo participativo, utiliza la consulta y favorece el diálogo para la generación de ideas. Se reserva la función de tomardecisiones finales y señala claramente a sus seguidores cuáles deberán ser las líneas de acción; pero sabe escuchar y valorar las contribuciones de su equipo en su grado de aplicabilidad práctica. Cada vez que la situación lo permite, el líder democrático delega la toma de decisiones a sus seguidores, pues en ese ejercicio lograrán los conocimientos que un día los convertirán en líderes a su vez. Impulsatambién a las personas a incrementar su capacidad de autocontrol y responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos, apoyándolos incluso en momentos en que cometen errores.
El Líder Liberal
El líder liberal espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control, desde la convicción de que cada persona puede decidir cómo hacer las cosas y...
El liderazgo es un proceso de influencia sobre otros, pero esta influencia se puede dar de diversas formas. Las tres formas básicas se diferencian en su modo de cumplir con las responsabilidades y lograr que los grupos le sigan.
Dado que el liderazgo es un fenómeno humano, ha sido definido de diversos modos:
* La versión Nº22 del Diccionario de la RealAcademia Española de la Lengua, define el liderazgo como una ¿Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito¿.
* Davis y Newstrom lo definen como ¿El proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos¿.
* Desde el punto de vista de la psicología se le puede comprender como unconjunto de cualidades de la personalidad de un individuo, que favorecen la guía y control sobre otros.
* Chiavenato lo define como “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
Los elementos comunes a las definiciones precedentes podrían resumirse en que los líderes,ya sean personas u organizaciones, tienen en común los siguientes aspectos:
1. Existe una posición de superioridad ante otros, basada en la eficiencia.
2. Presenta una gran participación de la comunicación en su despliegue.
3. Se configura como un modelo a seguir.
4. Conoce sus objetivos y se dirige sin distracciones hacia ellos.
Teorías sobre Liderazgo.
Habitualmente comprendemos el liderazgo en dos sentidos:
* Liderazgo como cualidad personal ---- Reconocemos a un ¿líder natural¿ en grupos de niños, de trabajo o equipos deportivos. Tendemos a pensar que es una cualidad con que la persona ha nacido, aunque las teorías modernas están de acuerdo en que las características que definen a un buen líder se entrenan.
* Como rol en laorganización ---- A menudo escuchamos decir de un jefe que ¿no tiene autoridad¿ o por el contrario que ¿es un buen líder¿. Atribuimos entonces la condición de líder en base al ROL ejercido, aunque la perspectiva actual habla de liderazgos que no están ligados a un cargo directivo, incluso ¿equipos líderes¿.
Las teorías que explican el liderazgo son diversas y evolucionan a través de la historia.
El Líder Autocrático
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones, es alguien que delega sólo acciones. Es él quien da inicio a las labores, motiva su mantención y controla el logro en un estilo centralizado de ejercer el poder, exigiendo de parte de los seguidores una lealtad basada en la obediencia, fundamentada en la idea de que es él quien posee losconocimientos y por lo tanto debe velar porque cada paso se cumpla según su propia metodología. Se basa en una perspectiva paternalista, desde la idea de que el seguidor no sabría tomar decisiones.
El Líder Democrático
El líder demócrata practica su influencia desde un estilo participativo, utiliza la consulta y favorece el diálogo para la generación de ideas. Se reserva la función de tomardecisiones finales y señala claramente a sus seguidores cuáles deberán ser las líneas de acción; pero sabe escuchar y valorar las contribuciones de su equipo en su grado de aplicabilidad práctica. Cada vez que la situación lo permite, el líder democrático delega la toma de decisiones a sus seguidores, pues en ese ejercicio lograrán los conocimientos que un día los convertirán en líderes a su vez. Impulsatambién a las personas a incrementar su capacidad de autocontrol y responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos, apoyándolos incluso en momentos en que cometen errores.
El Líder Liberal
El líder liberal espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control, desde la convicción de que cada persona puede decidir cómo hacer las cosas y...
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