Liderazgo

Capítulo 2: Disney, ¿Quién puede salvar a Disney? (Pág. 50-51).
Preguntas
1. Considere la efectividad de Disney en términos de los tres dominios del liderazgo, el líder, los seguidores y lasituación. Para cada dominio mencione factores que contribuyeron al éxito de Disney.
Si considero la efectividad de Disney, y principalmente Walt Disney quien desde mi punto fue un gran líder ya quesabia dirigir a sus empleados con un espíritu de motivación, de esta manera para incentivarlos y a la vez ellos ejercieran un buen trabajo que esto es un factor importante para el éxito de Disney. De lamisma forma ver la motivación de los seguidores esto es un incentivo que realizaban con entusiasmo su trabajo. Es importante destacar que ellos compartían las metas y valores de líder, elcomportamiento de cada uno de sus trabajadores como seguidores se refleja mas en el trabajo o en las acciones que realizaban; la expectativa de los seguidores limitaba a la empresa y el entorno de la misma sereflejaba en el resultado del esfuerzo. Entre los factores que se pueden destacar tenemos:
* La creatividad y el liderazgo que tenia Walt Disney frente a sus empleados.
* Se enfatizaba enutilizar técnicas mas sofisticadas para demostrar su trabajo e inteligencia.
* A los empleados le brindo herramientas para mejorar los diseños, de esta manera obtenían todo lo necesaria para mostrarcalidad.
* La situación: El enfoque primordial era brindar risas y sonrisas a sus espectadores a pesar de la crisis en aquellos tiempos en Estados Unidos.

2. Ahora piense en la efectividad delliderazgo de Michael Eisner. Mencione factores dentro de los tres dominios del liderazgo que podrían ser responsables de la controversia que ahora rodea a Disney.
En los primeros años Michael Eisnerrealizo su trabajo de manera brillante ejerciendo su cargo de liderazgo excelente, pero al pasar los años este mismo decayó, que a causa de esto el ultimo integrante de los fundadores de Disney...