Liderazgo

Curso de Liderazgo

Lección 1 ¿Qué es un Líder?
Lección 2 ¿El Líder Nace o se Hace?
Lección 3 Visión de Futuro
Lección 4 Liderazgo en Cualquier Puesto de Trabajo
Lección 5 Liderazgo en la Propia Vida
Lección 6 Características Básicas del Líder
Lección 7 Características Complementarias del Líder
Lección 8 El Anti líder
Lección 9 Líder Carismático
Lección 10 Personade Acción
Lección 11 Aceptar el Cambio
Lección 12 Correr Riesgos
Lección 13 Aprendizaje
Lección 14 Tomar decisiones
Lección 15 Modo de Actuar
Lección 16 Autoridad Versus Persuasión
Lección 17 Empleo del Miedo
Lección 18 Entorno Laboral
Lección 19 Comunicación
Lección 20 Pequeños Detalles
Lección 21 Trabajo en Equipo
Lección 22 Conflictos Dentro del Equipo
Lección 23Relación Con Los Empleados
Lección 24 Motivación
Lección 25 Fijar Metas
Lección 26 Descentralización
Lección 27 Sistemas de Medición
Lección 28 Premios
Lección 29 Crisis
Lección 30 Dificultades de Líder
Lección 31 Herencia













Lección 1 ¿Qué es un Líder?
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.
 
Es la referencia dentro de un grupo (yasea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.).
Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinión es la más valorada.
El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa:
Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
El jefedecide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica.
El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo.
A los miembros del grupo les inspira confianza saber que alfrente del mismo se encuentra el líder.
Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos:
Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones políticas, etc.).
Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracterizatambién por su visión de futuro.
Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos.
El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores.
Una persona que no tuviera esta visión de futuro podría ser un buen gestor, un buen coordinador, pero nunca un auténtico líder.
Enlas metas que plantea el líder persigue tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros.
Consigue así que las personas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño.
Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo.Una vez que el líder tiene definida su visión de futuro, luchará con auténtica pasión para lograr los objetivos.
El líder representa para el resto del grupo un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje.
Una persona que tuviera una gran visión de futuro pero que careciese de capacidad de ejecución podría ser un buen estratega, pero nunca un líder.
Por último, hay que señalarque no es líder quien quiere sino quien puede.
Para ser líder hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundo posee.
Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la experiencia.



Lección 2 ¿El Líder Nace o se Hace?
Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del...