Liderazgo

Liderazgo femenino vs. liderazgo masculino
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Eterna discusión de las teorías de management: ¿existe el estilo de liderazgofemenino, que sería un estilo posible, distinto y moderno; y un estilo de liderazgo masculino, que sería tradicional y jerárquico? .
Cuando se trata de hombres y mujeres en el trabajo, ¿existe algunadiferencia en el tipo de trabajo que les gusta hacer?
Clasificamos 8 tareas habituales que se realizan en las compañías:
Consultoría: recolectar y transmitir información.
Innovación: crear ideas yexperimentar con ellas.
Promoción: explorar y presentar oportunidades nuevas.
Desarrollo: evaluar y planificar aplicaciones.
Organización: acomodar y estructurar personas y recursos.
Producción:asegurar una producción sistemática y regular.
Inspección: controlar contratos y procedimientos.
Mantenimiento: elevar estándares y calidad.
Después de una investigación basada en que hombre y mujeresempresarios eligieran la tarea preferida (13.000 encuestas), los resultados indican que no es verdad que las mujeres prefieren tareas diferentes a la de los hombres. Por lo tanto, deberíamospreguntar si quienes seleccionan están creando un prejuicio (¿?). No cabe duda que en general, hay pocas diferencias entre las preferencias laborales de hombre y mujeres, según los resultados de laencuesta. Pero ¿qué piensa usted?.
La mujer ejecutiva de hoy debe poseer habilidades para ser eficiente en:
- Delegar y dar autoridad.
- Resolver en forma innovadora los problemas, mediante la toma dedecisiones por unanimidad.
- Articular la visión, los valores, la filosofía y las metas.
- Fomentar el trabajo en grupo con espíritu de cooperación y colaboración.
Las tres áreas básicas dehabilidades que una mujer debe desarrollar para ser más eficiente son:
Habilidades técnicas: El dominio de las herramientas, lenguaje y habilidades características de una profesión, ya no son suficientes....