Liderazgo

LIDERAZGO
Esta característica es fundamental para lograr tu éxito y debes distinguir entre los diferentes estilos de liderazgo (autoritario, democrático y débil) y las razones por las cuales deseas ser líder (por status, para ser percibido como una persona con conocimientos o porque deseas que te reconozcan como una persona con características de personalidad particulares). Algunas guíasprácticas para desarrollar características de liderazgo son las siguientes:
Entender los principios de la democracia.
Aceptar responsabilidades.
Ser optimista.
Ser de mente clara y abierta.
Planificar con cuidado las acciones a seguir.
No reclamar que posees todas las respuestas.
Desarrollar el comunicar sentimientos y pensamientos de una forma clara y sencilla.
Trabajar con entusiasmo y alegría.Creer firmemente que la acción del grupo resolverá los obstáculos y los problemas.
Apoyar las sugerencias e ideas de los otros miembros del grupo.
Buscar activamente la opinión de otros.
Estar bien informado de los asuntos que conciernen al grupo.
Ofrece soluciones y hechos cuando participas.

Hemos ofrecido algunas guías básicas y prácticas para el desarrollo de las destrezas ycaracterísticas fundamentales que debe poseer el secretario moderno. Sin embargo, existen otras igualmente importantes que se redescubrirán en el camino hacia el éxito. Estas son importantes para asegurarnos el éxito en el mundo empresarial moderno. A medida que el tiempo transcurra se redescubrirán, redefinirán y se desarrollarán más características personales, profesionales y técnicas que deberemos adoptarpara que nos ayuden a alcanzar nuestras metas.
La práctica y el desarrollo de las destrezas y características mencionadas anteriormente y otras de igual importancia han contribuido y seguirán contribuyendo grandemente al proceso de metamorfósis en la profesión secretarial. Como una de las consecuencias directas de este proceso de metamorfosis se ha denominado al secretario como un asistenteadministrativo en un intento por reconocer la multidimensionalidad actual de la profesión según su visión, misión, metas, y por su transcendental y continua contribución al éxito de la empresa moderna.

¿QUE ES LIDERAZGO?
"El liderazgo no es una posición pero es un trabajo" Max Depree, Leadership Jazz (1992) "El liderazgo es una influencia entre el líder y sus seguidores que intentan cambiosreales que reflejan sus mutuos intereses" Joseph Rost, Leadership for the Twenty-First Century (1991)"El liderazgo sobre los seres humanos es practicado cuando las personas con ciertos motivos y propósitos movilizan institucional, politica y psicológicamente para alcanzar, desarrollar y satisfacer los motivos de los seguidores" James McGregor Burns, Leadership (1978)"El liderazgo es la habilidad deprever nuevas posibilidades y la capacidad de motivar, organizar y responsabilizar a las personas para alcanzar estas posibilidades." The Kalamazoo Portfolio: The Five Dimensions |
El tema del liderazgo es uno de los conceptos más discutidos en nuestros tiempos. Educadores, políticos, líderes religiosos y filósofos ofrecen diferentes definiciones, ideas, opiniones y puntos de vista de lo que elliderazgo es, lo que no es y lo que podría ser. Un pensamiento es cierto, el liderazgo tiene una gran importancia en el ser de cada ser humano en su vida. El liderazgo es acerca de la gente para hacer que nuestras escuelas, comunidades y nuestras vidas podamos vivirlas mejor. Es por esta razón que debemos pensar que el liderazgo es una cualidad y es un proceso de hacer que la gente se comprometa encursos de acción para alcanzar unos objetivos generales y específicos de bienestar común.
Así que el liderazgo no es un estilo o carisma, esto puede ayudar, sin embargo, el liderazgo es entender a la gente y especialmente el arte de hacer que la gente apunten y actúen en la misma dirección. El liderazgo es escuchar y hacer una conexión real con las potencialidades de todos los seguidores.
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