Liderazgo

Introducción.



Como podemos ver en la investigación que realizamos de la materia de liderazgo, como trabajo final en el cual tomamos en cuenta los siguientes aspectos para elaboración dicha investigación.

Primero que nada diseñamos una encuesta para conocer los estilos de liderazgo mas utilizados en la localidad, contiene al menos 10 preguntas y se aplicara a 10 personas la cual de ellastenga a su cargo como un mínimo de 5 colaboradores a su mando.

Por ultimo podemos ver la interpretación de los resultados de las encuestas.
El propósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo en nuestros días. A lo largo del trabajo vamos a tratar diferentes aspectos sobre el liderazgo, pero poniendo más énfasis en la persona, es decir, en el líder. Paraello, analizaremos el tema desde diferentes ópticas, estudiando la cara más teórica, y luego haciendo un enfoque práctico, desde la realización de encuestas.


Justificación.


El estudio que llevaremos a cabo es una investigación de campo, de naturaleza descriptiva y que se desarrolla con un enfoque cuantitativo, dadas las características de los objetivos de la investigación. La investigacióntiene un enfoque cuantitativo, porque centra la investigación en aspectos objetivos y susceptibles de cuantificar.
Este estudio se realizará mediante encuestas que se han hecho a una muestra de la población en la que se intenta abarcar todos los campos posibles, tanto de edad, sexo como de profesión.
Mediante estos cuestionarios se ha intentado extraer la idea que la gente tiene de los lideres,su perfil, las características y habilidades que consideran más relevantes...
En contraposición, estos datos se han comparado con la teoría vista en clase y la recogida en este documento.



Preguntas.



1) El líder nace o se hace?

2) Cualidades importantes que debe tener un líder?


3) Defectos que debe evitar un buen líder?

4) Crees que para un líder es importante ejerceralgún tipo de poder?


5) Cual es el factor mas motivador para liderar?

6) Que hace del líder una persona creíble?


7) Los tres roles que debe asumir el líder?

8) Cuando piensas en un líder en que perfil piensas?


9) Que tipo de poder debe ejercer un líder?

10) Es necesario imprescindible un líder en una empresa?




La primera pregunta se refería a una pregunta clásica de siel líder nace o se hace. Como ya hemos explicado, la cuestión ha ido evolucionando, y en la actualidad vemos que el estudio predominante es el del liderazgo situacional, es decir, que el líder se hace, y necesita para ello tener en cuenta las diferentes variables que intervienen (grado de madurez de los colaboradores, etc.) y es legitimado por el grupo para ello. Por el contrario, vemos laopinión predominante obtenida en la encuesta es que el líder nace, pero tiene que desarrollarse (teoría de los rasgos). Esto nos hace ver que todavía la imagen que se tiene de un líder es la “clásica”, es decir, la de una persona que tiene unas características innatas que le aseguran el liderato (aunque las tenga que ir desarrollando).




Integridad, disciplina y entusiasmo son las tres cualidadesmás valoradas que debe tener un líder, según la encuesta. En efecto, las tres son características muy importantes que un buen líder debe tener.
La integridad es esencial para que un líder sea creíble, y respetado por sus colegas. Debe estar en consonancia, además, con los valores de la organización.
En lo que a la disciplina se refiere, podemos diferenciarla en dos aspectos : la disciplinapersonal que un líder tiene con él mismo y la que aplica a sus subordinados. Conviene recordar que ésta última debe ser manejada correctamente por el líder, pues de lo contrario los resultados finales pueden no ser los que realmente se esperaban. Así, vemos que una disciplina preventiva, basada en la formación y el seguimiento debe ser aplicada por un líder para evitar una sanción disciplinaria...