Liderazgo

Páginas: 9 (2034 palabras) Publicado: 13 de julio de 2012
Enfoques de inspiracion al liderazgo

La contextualizacion es una forma de comunicacion que da forma al significado. De manera en que los lideres influyen en como ven y entienden los demas los acontecimientos, incluye seleccionar y resaltar uno o mas aspectos de un tema mientras se incluyen los otros.

Liderazgo Carismático

Max Weber, sociologo, fue el primer academico que analizó elliderazgo carismático, definio el carisma como “cierta cualidad de la personalidad de un individuo, por lo que no son accesibles a las personas comunes pero son vistos como si fuesen de origen divino o ejemplares. El individuo al que se le asigna es tratado como líder.

Robert House fue el primero en considerar el liderazgo carismatico en términos del CO con la teoria del liderazgo carismático endonde reconocen cuatro caracteristicas del líder carismático y estas son: tienen visión, están dispuestos a correr riesgos personales para lograr esa visión, son sensibles a las necesidades de los seguidores y tienen comportamientos fuera de lo normal.

Es posible capacitar a los individuos para hacerlos mas carismaticos, un grupo de autores propone que una persona aprende a ser carismática en unproceso de tres etapas. En primer lugar, un individuo necesita desarrollar el aura del carisma al verse optimista, generar entusiasmo. En segundo lugar el individuo crea una atmosfera que atrae a los demas y los inspira a seguirlo. Y en tercero, el individuo saca el potencial de sus seguidores apelandose a a sus emociones.

Los lideres carismáticos influyen en sus seguidores segun un proceso decuatro etapas. Comienza con la articulación que hace el líder de una visión atractiva, es una estrategia de largo plazo hacerca de como alcanzar una meta(s). Seguido de un enuncuado de visión el cual el lider lo utiliza para “imprimir” en sus seguidores una meta y propósito amplio una vez establecidos el lider comunica espectativas de alto desempeño y expresa confianza en que sus seguidores losatisfarán lo que mejora su autoestima y confianza en sí mismo. A continuación el lider transmite con palabras y acciones un conjunto nuevo de valores y con su comportamiento da el ejemplo a imitar.

¿El Liderazgo Carismático eficaz depende de la situación?

El carisma parece tener mas exito cuando la tarea de los seguidores tiene un componente ideológico o cuando el ambiente involucra un gradoalto de tension e incertidumbre, otro factor situacional que limita el carisma parece hallarse en la organizacion, es comun que las visiones se apliquen a organizaciones completas o a divisiones grandes. Tienden a ser creadas pro altos ejecutivos, por lo que es probable que el carisma tenga mas relevancia directa para explicar el exito y fracaso de los ejecutivos superiores, que el de losgerentes de menor nivel.

El liderazgo carismatico influye mas en ciertos seguidores que en otros, considere el autoestima: si un individuo carece de ella y duda de su bienenestar, es mas probable que absorba la direccion de un lider que establezca su propia manera de avanzar o pensar.
El Lado oscuro del liderazgo carismático

Los lideres carismaticos que piensan que la vida no los merece nonecesariamente actuan en el mejor interes de sus organizaciones. Muchos de ellos usan su poder para transformar sus compañias a su imagen y semejanza, en el peor de los casos, los peligros de ese carisma impulsado por el ego son los lideres que permiten que su interes y metas personales se impongan al de la organizacion.

Por otro lado los Liderez de nivel 5 tienen cuatro cualidades basicas deliderazgo - capacidad individua, aptitudes de equipo, competencia directiva y aptitud para estimular a otros hacia un desempeño mayor. Mas una quinta dimension: una mezcla paradojica de humildad personal y voluntad profesional, canalizan sus necesidades de ego fuera de si mismos y hacia la meta de construir una gran compañia.

No es necesario que los lideres sean carismaticos para ser eficaces, en...
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