LIDERAZGO

”INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE RIOVERDE”.


INTRODUCCIÓN:
La lectura nos trata de explicar las diferentes tendencias y características que tienen los líderes hoy en día, como han cambiado en relación al papel que desempeñaban, sus características y cualidades. Explicando que anteriormente al líder se le asignaba mas un papel de jefe, con mucha autoridad y cargo, incapaz de delegar susresponsabilidades en sus subalternos o trabajadores, teniendo problemas al momento de capacitar a su gente y congelando a sus colaboradores para mejores oportunidades. Este fungía mas como un señalador de las tareas que se tenían que realizar al mismo tiempo que era el encargado de presentar el trabajo final. De sus características particulares poco importaba que tuviera aptitudes y que fueraaprendiendo sobre técnicas para la integración con su equipo de trabajo. 
El liderazgo como se ve hoy en día requiere de muchas mas cosas que de tan claras parecen tan difíciles de encontrar en una sola persona. 
No soy de la idea de que un líder se haga, sin embargo, coincido en que se pueden aprender aptitudes y técnicas para lograr que un equipo de trabajo funcione mejor. 
La lectura nos trata deexplicar las diferentes tendencias y características que tienen los líderes hoy en día, como han cambiado en relación al papel que desempeñaban, sus características y cualidades. Explicando que anteriormente al líder se le asignaba mas un papel de jefe, con mucha autoridad y cargo, incapaz de delegar sus responsabilidades en sus subalternos o trabajadores, teniendo problemas al momento decapacitar a su gente y congelando a sus colaboradores para mejores oportunidades. Este fungía mas como un señalador de las tareas que se tenían que realizar al mismo tiempo que era el encargado de presentar el trabajo final. De sus características particulares poco importaba que tuviera aptitudes y que fuera aprendiendo sobre técnicas para la integración con su equipo de trabajo. 
El liderazgo como se vehoy en día requiere de muchas mas cosas que de tan claras parecen tan difíciles de encontrar en una sola persona. 
No soy de la idea de que un líder se haga, sin embargo, coincido en que se pueden aprender aptitudes y técnicas para lograr que un equipo de trabajo funcione mejor. 






Características de un líder.

En la dirección de las organizaciones se encuentran las elites formadapor líderes y por técnicos. Los líderes se ubican siempre en las elites compartiendo el poder con los técnicos (individuos súper especializados), aunque no todas las elites poseen técnicos. Reconocemos al líder por las siguientes características:

A) El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza,
Compartiendo con los demás miembros los patronesculturales y significados que ahí existen.

B) La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta o baja, aspecto, voz, etc.), sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso. Cada grupo elabora suprototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.

C) El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.

D) Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nuncapodrá demostrar su capacidad de líder.

Tipos de Liderazgos en el siglo XXI

Liderazgo Estratégico

No en vano, los líderes enfrentan todo tipo de críticas, el solo hecho de ser un líder, ya es una gran responsabilidad, pero en este nuevo milenio, el líder no solo tiene que ser diferente, sino estratégico, es un personaje que tiene que planificar ideas con cuidado, pensar mucho más allá de lo...