liderazgo

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2014
Gerencia y liderazgo
Liderazgo y gerencia son dos términos que a menudo se confunden, El liderazgo, en contraste, se refiere a manejar el cambio. Los líderes establecen el rumbo con una visión delfuturo. Después, para convocar a los empleados, les comunican esta visión y los inspiran para que superen los obstáculos el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a losacontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás en cambio el gerente es Aquel que ha tenido experiencia en el saber obedecer, porque de esta forma sabrámandar y ejercer la autoridad, El que tiene la capacidad de acercarse a sus subordinados en busca de una idea u opinión. En nuestra empresa como anterior mente hemos dicho existe un liderazgo compartidoesto permite que nuestros colaboradores en conjunto con nuestros gerentes hablen y planifiquen distintos tipos de estrategias que permiten optimizar la eficacia, la eficiencia y la producción denuestra empresa.

Teorías modernas del liderazgo
en el mundo empresarial actual se dice que el líder nace con unos rasgos, características o cualidades innatas. Mantienen que o se nace con cualidadescomo inteligencia, carisma, optimismo, espíritu de lucha, seguridad, o no se pueden desarrollar por mucha formación que se reciba.
Existen dos modelos radicalmente de personas en relación a su actitudfrente al trabajo, lo que llevará a dos visiones diferentes en la dirección de personas. Por un lado están las personas a las que no les gusta el trabajo, no quieren asumir responsabilidades,prefieren que les manden, trabajan sólo para ganar dinero, Por otro lado están los que aman el trabajo, son activos, les gusta asumir responsabilidades, son creativos, independientes, etc. En nuestra empresatratamos de que todos los colaboradores en conjunto con los gerentes estén bien motivados a la hora de realizar sus actividades para esto aplicamos charlas de motivación y liderazgo al personal de...
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